Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
Trepo
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Educational Development, professionalism and international networking - Perspectives on the work of The International Consortium for Educational Development

SAARINEN, EVELIINA (2007)

 
Avaa tiedosto
gradu02021.pdf (459.2Kt)
Lataukset: 



SAARINEN, EVELIINA
2007

Kasvatustiede - Education
Kasvatustieteiden tiedekunta - Faculty of Education
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2007-10-02
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-17277
Tiivistelmä
This is a study of international networking among educational developers. Educational developers

can be defined as an emerging profession in academia. Their aim is to develop teaching and learning

in higher education. The International Consortium for Educational Development (ICED) is an

international network of national networks aiming at enhancing educational development worldwide.

This study analyses what kind of an actor this network is, how international networking benefits

the enhancement of educational development and what kind of interrelationships there are between

the different actors of the network. The main research subject is the council of ICED, which

is the core of the network.

Research data consists of different documents of ICED, open questionnaire for the council members

and observation data from one council meeting. ICED turned out to be a loose forum for sharing

experiences and gaining contacts for cooperation. It also promotes the scholarship of educational

development by organising conferences and editing research journal. The main benefits for the actors

involved are information sharing, possibility to gain contacts and gaining credibility at national

level. Although the council members often transmit the information gained in council meetings

back to the national networks they are representing, ICED often remains distant for individual educational

developers.

The interrelationships between different actors are experienced as equal within the ICED network,

although, sometimes differences in language skills, in higher education systems and in national

networks were seen as challenges for equal communication. Among the council members, there

were different ideas for the future of the network. The common idea seemed to be that the network

should get more formal and the activities should be more extensive.

The findings of this study outline the meaning of international networking as an enhancer of educational

development. International networking supports the professionalisation of educational developers,

but the national systems are still the primary context for educational developers. Differences

in the cabability of benefiting the international community, such as language skills and national

differences, make the international cooperation challening. If ICED wants to develop into a more

formal, active and effective organisation, the advantages and disadvantages of the development

should be considered. More formal organisation can promote educational development more

effectivly, but on the other hand some of the advantages of informal networking, such as flexibility

and need of low resources, will be lost.

Keywords: academia, teaching, educational development, networking, professionalism

Tämä tutkielma käsittelee opetuksen kehittäjien kansainvälistä verkostoitumista. Opetuksen kehittäjiä

voidaan luonnehtia uudeksi akateemisessa maailmassa toimivaksi ammattikunnaksi, joiden tavoitteena

on kehittää opetusta ja oppimista korkeakoulutuksessa. International Consortium for Educational

Development (ICED) on kansainvälinen verkostojen verkosto, jonka tavoitteena on edistää

opetuksen kehittämistä maailmanlaajuisesti. Tämä tutkimus tarkastelee, minkälainen toimija tämä

verkosto on, kuinka kansainvälinen verkostoituminen hyödyttää opetuksen kehittämisen edistämistä

ja millaisia vuorovaikutussuhteita verkoston eri toimijoiden välillä on. Tutkimuksen pääkohde on

ICED:n neuvosto, joka on koko verkoston ydin.

Tutkimusaineisto koostuu erilaisista ICED:iä koskevista dokumenteista, neuvoston jäsenille tehdystä

avoimesta kyselystä sekä neuvoston kokouksessa kerätystä havainnointiaineistosta. ICED osoittautui

väljäksi foorumiksi, jossa vaihdetaan kokemuksia ja luodaan kontakteja yhteistyötä varten.

ICED edistää myös opetuksen kehittymisen tutkimusta järjestämällä alan konferensseja ja toimittamalla

tieteellistä lehteä. Tärkeimmät hyödyt mukana oleville toimijoille ovat tiedon jakaminen,

mahdollisuus kontaktien luomiseen sekä uskottavuuden lisääminen kansallisella tasolla. Vaikka

neuvoston jäsenet välittävät saamaansa tietoa edustamilleen kansallisille verkostoille, yksittäiselle

opetuksen kehittäjälle ICED jää usein etäiseksi.

Toimijoiden väliset vuorovaikutussuhteet koetaan tasapuolisina, vaikka joskus erot kielitaidossa

sekä kansallisissa korkeakoulujärjestelmissä ja verkostoissa nähdään haasteina tasapuoliselle vuorovaikutukselle.

Neuvoston jäsenten keskuudessa on erilaisia ajatuksia verkoston tulevaisuudesta.

Yleisin esille tullut ajatus on, että verkoston tulisi kehittyä muodollisemmaksi ja sen tulisi tarjota

enemmän aktiviteetteja.

Tutkimuksen tulokset hahmottelevat kansainvälisen verkostoitumisen merkitystä opetuksen kehittämisen

edistäjänä. Kansainvälinen verkostoituminen tukee opetuksen kehittäjien ammatillistumista,

mutta kansalliset järjestelmät toimivat yhä pääasiallisina opetuksen kehittäjien toimintaympäristöinä.

Erot kansainvälisen yhteisön hyödyntämiskyvyissä, kuten kielitaidossa ja kansallisten järjestelmien

erilaisuudessa, tekevät kansainvälisestä toiminnasta haasteellista. Mikäli ICED tahtoo kehittyä

muodollisemmaksi, aktiivisemmaksi ja vaikuttavammaksi organisaatioksi, tämän kehityksen

etuja ja haittoja tulisi harkita. Muodollisempi organisaatio voi edistää opetuksen kehittämistä tehokkaammin,

mutta toisaalta tällöin menetetään joitakin epämuodollisen verkostoitumisen eduista, kuten

joustavuus ja vähäinen resurssien tarve.

Avainsanat: akateeminen maailma, opetus, opetuksen kehittäminen, verkostoituminen, professionalismi
Kokoelmat
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto [43034]
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

TekijätNimekkeetTiedekunta (2019 -)Tiedekunta (- 2018)Tutkinto-ohjelmat ja opintosuunnatAvainsanatJulkaisuajatKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste