Kunnanjohtaja verkostoilla johtajana -johtajuuden uudet haasteet
TUURNAS, SANNA (2007)
2007
Kunnallispolitiikka - Local Governance
Kauppa- ja hallintotieteiden tiedekunta - Faculty of Economics and Administration
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2007-06-25
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-17137
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-17137
Tiivistelmä
Tutkimuksessa käsitellään verkostoja ja niiden johtamista kunnanjohtajan näkökulmasta. Verkoston luonteen mukaisesti verkostossa ei ole yhtä hierarkkista johtajaa, vaan verkoston johtamisessa on kyse toimijoiden yhteenkokoamisesta ja verkoston solmukohtana toimimisesta. Tutkimuksen tarkoitus on selvittää, millainen merkitys verkostoilla on kunnanjohtajan työssä ja kuinka kunnanjohtaja johtaa verkostoja. Tutkimus rajataan koskemaan kunnan elinkeinoverkostoja.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu hallintateoriasta sekä verkosto- ja verkostojohtamisen teorioista. Teoreettisen viitekehyksen keskeisiä teemoja ovat verkosto hallinnan muotona sekä verkostojohtamisen strategiat. Tutkimuksen empiirinen aineisto on kerätty haastattelemalla kunnanjohtajia. Haastattelut on analysoitu teoriasidonnaisen sisällönanalyysin avulla. Haastattelujen analysoinnin pohjalta luotiin kuvaus kunnanjohtajasta verkostoilla johtajana.
Empiirisen viitekehyksen tärkein tutkimustulos on, että kunnanjohtaja ei välttämättä aina ole verkoston aktiivinen johtaja, vaan hän toimii kunnassa verkostoilla johtajana. Tällöin kunnanjohtaja johtaa monia eri verkostoja samanaikaisesti toimimalla niissä mahdollistajana esimerkiksi vuorovaikutusta ylläpitämällä. Toimiessaan verkostoilla johtajana kunnanjohtaja toteuttaa hallintaa paikallisella tasolla. Verkostoilla johtaminen tuo verkostojohtamisen teoriaan uusia ulottuvuuksia, joiden perusteella teoriaa tulisi tulevaisuudessa kehitellä edelleen verkostoilla johtamisen suuntaan.
Avainsanat: verkosto, elinkeinoverkosto, verkoston johtaminen, verkostoilla johtaminen, hallinta, kunnanjohtaja
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu hallintateoriasta sekä verkosto- ja verkostojohtamisen teorioista. Teoreettisen viitekehyksen keskeisiä teemoja ovat verkosto hallinnan muotona sekä verkostojohtamisen strategiat. Tutkimuksen empiirinen aineisto on kerätty haastattelemalla kunnanjohtajia. Haastattelut on analysoitu teoriasidonnaisen sisällönanalyysin avulla. Haastattelujen analysoinnin pohjalta luotiin kuvaus kunnanjohtajasta verkostoilla johtajana.
Empiirisen viitekehyksen tärkein tutkimustulos on, että kunnanjohtaja ei välttämättä aina ole verkoston aktiivinen johtaja, vaan hän toimii kunnassa verkostoilla johtajana. Tällöin kunnanjohtaja johtaa monia eri verkostoja samanaikaisesti toimimalla niissä mahdollistajana esimerkiksi vuorovaikutusta ylläpitämällä. Toimiessaan verkostoilla johtajana kunnanjohtaja toteuttaa hallintaa paikallisella tasolla. Verkostoilla johtaminen tuo verkostojohtamisen teoriaan uusia ulottuvuuksia, joiden perusteella teoriaa tulisi tulevaisuudessa kehitellä edelleen verkostoilla johtamisen suuntaan.
Avainsanat: verkosto, elinkeinoverkosto, verkoston johtaminen, verkostoilla johtaminen, hallinta, kunnanjohtaja