Intuitio ja sen merkitys poliisipäällystö työhön
ERKKILÄ, RAIMO (2007)
2007
Hallintotiede, turvallisuushallinto - Administrative Science, Security Administration Pr
Kauppa- ja hallintotieteiden tiedekunta - Faculty of Economics and Administration
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2007-06-11
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-17043
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-17043
Tiivistelmä
Tutkielman tarkoituksena oli selvittää, mitä intuitio on. Miten se näkyy, ja mikä sen merkitys on poliisin päällystötyössä? Tutkielmassa tutkittiin myös intuition esiintyneisyyttä poliisipäällystön työssä.
Tutkimuksen kohdejoukkona olivat poliisipäällystöopiskelijat ja päällystövirassa olevat henkilöt koko Suomen alueelta. Tutkimusjoukosta miehiä oli 59 ja naisia 6. Tämä jakauma on lähes vastaava kuin sukupuolijakauma Suomen poliisissa. Tämän lisäksi luotiin teoriaa intuitiosta myös haastattelujen avulla. Haastateltavina olivat neljä nyky-yhteiskunnan ja poliisihallinnon todellista vaikuttajaa. Tarkoituksena oli luoda nykykäsityksen mukainen teoria ilmiöstä nimeltä intuitio.
Tutkimusmenetelminä käytettiin kyselylomaketta sekä teemahaastattelua. Aineiston käsittelyssä käytettiin taulukkolaskentaohjelmaa ja keskiarvoja. Haastatteluja analysoitiin tulkinnallisin menetelmin.
Tutkimuksen keskeisimmät tulokset ovat mitä intuitio on ja se, että luovuudella on kiinteä yhteys intuitioon. Sen sijaan fyysisellä iällä, virkaiällä tai sukupuolella ei näyttänyt olevan yhteyttä intuitiivisuuteen. Intuitiolla on suuri merkitys poliisin päällystön työssä. Intuition avulla poliisipäällystö pystyy työskentelemään muuttuvassa yhteiskunnassa ja poliisihallinnossa sekä ennalta arvaamattomissa tilanteissa. Intuitio estää päällystön fiksoitumisen ja avaa mm. komisarioille moninaisia mahdollisuuksia.
Intuition käyttö on tärkeää poliisin kenttä-, tutkinta- ja hallinnollisessa työssä, sekä jokapäiväisessä elämässä, sillä ilman intuitiota ihminen on näköalaton. Ihanteellisesti intuitiivisen päällystön intuitiopistemääräksi havaittiin tämän tutkimuksen myötä noin kaksikymmentä pistettä.
Tässä tutkimuksessa käytettyä intuitiotestiä voitaisiin hyödyntää poliisin valintakokeissa ja ennen kaikkea poliisin päällystövalinnoissa sekä kenttätoimintaan päällystöä rekrytoitaessa.
Olisi mielenkiintoista saada tietää, kun tutkimuksen mukaan jokaisella on intuitiota, miksi kuitenkin toiset ihmiset ovat intuitiivisempia kuin toiset? Toiseksi jatkotutkimukseksi voitaisiin ehdottaa mahdollisten päätelmien tekemistä siitä, miten korkean ja matalan intuitiopistemäärän saaneiden henkilöiden toiminnat eroavat poliisin johtamisessa.
Avainsanat: Intuitio, poliisipäällystö, luovuus, johtaminen
Tutkimuksen kohdejoukkona olivat poliisipäällystöopiskelijat ja päällystövirassa olevat henkilöt koko Suomen alueelta. Tutkimusjoukosta miehiä oli 59 ja naisia 6. Tämä jakauma on lähes vastaava kuin sukupuolijakauma Suomen poliisissa. Tämän lisäksi luotiin teoriaa intuitiosta myös haastattelujen avulla. Haastateltavina olivat neljä nyky-yhteiskunnan ja poliisihallinnon todellista vaikuttajaa. Tarkoituksena oli luoda nykykäsityksen mukainen teoria ilmiöstä nimeltä intuitio.
Tutkimusmenetelminä käytettiin kyselylomaketta sekä teemahaastattelua. Aineiston käsittelyssä käytettiin taulukkolaskentaohjelmaa ja keskiarvoja. Haastatteluja analysoitiin tulkinnallisin menetelmin.
Tutkimuksen keskeisimmät tulokset ovat mitä intuitio on ja se, että luovuudella on kiinteä yhteys intuitioon. Sen sijaan fyysisellä iällä, virkaiällä tai sukupuolella ei näyttänyt olevan yhteyttä intuitiivisuuteen. Intuitiolla on suuri merkitys poliisin päällystön työssä. Intuition avulla poliisipäällystö pystyy työskentelemään muuttuvassa yhteiskunnassa ja poliisihallinnossa sekä ennalta arvaamattomissa tilanteissa. Intuitio estää päällystön fiksoitumisen ja avaa mm. komisarioille moninaisia mahdollisuuksia.
Intuition käyttö on tärkeää poliisin kenttä-, tutkinta- ja hallinnollisessa työssä, sekä jokapäiväisessä elämässä, sillä ilman intuitiota ihminen on näköalaton. Ihanteellisesti intuitiivisen päällystön intuitiopistemääräksi havaittiin tämän tutkimuksen myötä noin kaksikymmentä pistettä.
Tässä tutkimuksessa käytettyä intuitiotestiä voitaisiin hyödyntää poliisin valintakokeissa ja ennen kaikkea poliisin päällystövalinnoissa sekä kenttätoimintaan päällystöä rekrytoitaessa.
Olisi mielenkiintoista saada tietää, kun tutkimuksen mukaan jokaisella on intuitiota, miksi kuitenkin toiset ihmiset ovat intuitiivisempia kuin toiset? Toiseksi jatkotutkimukseksi voitaisiin ehdottaa mahdollisten päätelmien tekemistä siitä, miten korkean ja matalan intuitiopistemäärän saaneiden henkilöiden toiminnat eroavat poliisin johtamisessa.
Avainsanat: Intuitio, poliisipäällystö, luovuus, johtaminen