Kestävyysraportointi arvonluonnin vai vaatimustenmukaisuuden välineenä? : Tapaustutkimus Shell Plc

Abstract

Tutkielma käsittelee yritysten kestävyysraportointia EU:n uuden kestävyysraportointidirektiivin aikakaudella. Tutkielman tavoitteena on selvittää millaisia merkityksiä ja perusteluja yritykset liittävät kestävyysraportointiin sääntelyn kiristyessä. Tutkielman päätutkimuskysymys on: miten yritys kehystää kestävyysraportointia osana yrityksen toimintaa ja strategiaa? Tutkielmassa tarkastellaan erityisesti sitä, kehystävätkö yritykset kestävyysraportointia vaatimustenmukaisuuden vai arvonluonnin kautta. Tutkielmassa tarkastellaan toissijaisesti arvonluonnin lähtökohtia liiketoiminnallisen ja jaetun arvonluonnin kautta. Tutkielma on toteutettu laadullisena tutkimuksena ja teorialähtöisenä sisällönanalyysinä. Tarkemmin tutkielma on toteutettu kehysanalyysinä, jossa ennalta määritellyt kehykset ovat ohjanneet tutkimuksen kulkua. Tutkielma on tapaustutkimus Shell Plc:stä ja pääasiallisena aineistona toimii Shell:in vuoden 2024 vuosiraportti. Tutkielman keskeisimpinä tuloksina voidaan pitää sitä, että Shell Plc on kehystänyt kestävyysraportointia ensisijaisesti osana yrityksen arvonluontia. Arvonluontia on kehystetty erityisesti liiketoiminnallisena arvonluontina. Tämä kertoo siitä, että kestävyys nähdään yrityksen toiminnassa ensisijaisesti liiketoiminnallisena ja kilpailukykyyn liittyvänä mahdollisuutena kuin pakonalaisena vaatimuksena. Tutkielman tulokset liittyvät laajempaan keskusteluun yritysten kestävyysraportoinnin läpinäkyvyydestä ja siitä, miten toimintaa ja tavoitteita kehystetään. Olennainen havainto tutkielmassa on, että yritykset rakentavat aktiivisesti tietynlaista kuvaa kestävyyden merkityksestä toiminnassaan.