Rakennusalan osaamistarpeet kestävän kehityksen ja kiertotalouden näkökulmasta
Hakkari, Roosa (2026)
2026
Ympäristö- ja energiatekniikan DI-ohjelma - Programme in Environmental and Energy Engineering
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
Hyväksymispäivämäärä
2026-06-08
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202606087108
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202606087108
Tiivistelmä
Rakennusala kuluttaa globaalisti noin 50 % käytetyistä luonnonvaroista ja 40 % energiasta sekä aiheuttaa 36 % EU:n kasvihuonekaasupäästöistä. Näiden merkittävien ympäristövaikutusten vuoksi kiertotalouden edistäminen nähdään keskeisenä osana rakennusalan kestävää kehitystä. Kiertotalouteen siirtyminen edellyttää muutoksia rakennusalan toimintamalleihin ja liiketoimintaan, mikä luo uusia osaamistarpeita rakennusalalle. Tämän diplomityön tarkoituksena on selvittää, millaista osaamista rakennusalan yritykset tarvitsevat pysyäkseen kilpailukykyisinä kiertotalouden ja kestävän kehityksen vaatimusten kasvaessa.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla, joihin osallistui kahdeksan rakennusalan asiantuntijaa eri organisaatioista. Haastateltavat edustivat rakennusalan keskeisiä toimijoita, kuten tuotevalmistajia, tilaajia, suunnittelijoita ja kiertotalouden asiantuntijoita. Aineisto analysoitiin temaattisen analyysin avulla. Tutkimuksessa tarkasteltiin erityisesti kiertotalousosaamista, tiedonhallintaa, liiketoimintamalleja, ekosysteemiyhteistyötä ja rakennusalan toimintakulttuuria.
Tuloksissa korostui tarve laajalle asenne- ja toimintakulttuurin muutokselle rakennusalalla. Kiertotalouden toteutumista hidastavat vakiintuneet toimintamallit, riskien välttämiseen perustuva toimintakulttuuri sekä lineaariseen rakentamiseen pohjautuvat käytännöt. Haastatteluaineiston perusteella kiertotalouteen siirtyminen edellyttää osaamista erityisesti elinkaariajattelussa, materiaalien hallinnassa, tiedonhallinnassa sekä toimijoiden välisessä yhteistyössä. Lisäksi tarvitaan osaamista uusien liiketoimintamallien kehittämiseen ja kiertotalouden periaatteiden soveltamiseen rakennuksen suunnittelussa, toteutuksessa, ylläpidossa ja materiaalien hallinnassa koko elinkaaren ajan. Haastatteluaineistossa tuli esiin ristiriita kiertotalouden strategisten tavoitteiden ja käytännön toteutuksen välillä. Vaikka kiertotalouden hyödyt ja mahdollisuudet tunnistetaan rakennusalalla, nykyiset toimintamallit, sopimusrakenteet ja päätöksentekoprosessit eivät tue kiertotalousratkaisujen yleistymistä. Kiertotalous voi myös muuttaa perinteisiä omistajuusmalleja, arvoketjuja ja arvonluonnin tapoja rakennusalalla. Tulokset viittaavat siihen, että kiertotalouteen siirtyminen on systeeminen muutos, joka edellyttää uusia toimintamalleja, yhteistyötä ja osaamista koko rakennusalan ekosysteemissä.
Tutkimuksen perusteella tilaajilla, sääntelyllä ja kannustimilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistämisessä. Tulokset osoittavat, että tulevaisuuden kilpailukyky rakennusalalla perustuu yhä vahvemmin kykyyn yhdistää kiertotalous osaksi rakennusalan liiketoimintaa ja rakennusten koko elinkaaren hallintaa.
The construction industry globally consumes approximately 50 % of all natural resources used and 40 % of total energy consumption, while accounting for 36 % of greenhouse gas emissions in the European Union. Due to these significant environmental impacts, promoting the circular economy is considered a key component of sustainable development in the construction sector. The transition towards a circular economy requires changes in construction industry practices and business models, creating new competence requirements across the industry. The purpose of this thesis was to examine what kinds of competencies construction companies need in order to remain competitive as the demands related to circular economy and sustainable development continue to increase.
The study was conducted as qualitative research. The research data were collected through semi-structured thematic interviews involving eight experts from the construction industry. The interviewees represented key stakeholders in the sector, including product manufacturers, clients, designers, and circular economy experts. The data were analysed using thematic analysis. The study focused particularly on circular economy competencies, information management, business models, ecosystem collaboration, and the organizational culture of the construction industry.
The findings highlighted the need for a broad transformation in attitudes, organizational culture, and operating practices across the construction sector. The implementation of circular economy principles is hindered by established operating practices, a risk-averse culture, and practices based on the traditional linear construction model. According to the interview data, the transition to a circular economy requires competencies related to life-cycle thinking, materials management, information management, and collaboration between stakeholders. In addition, competencies are needed for developing new business models and applying circular economy principles in building design, construction, maintenance, and materials management throughout the entire building life cycle. The interviews also revealed a gap between strategic circular economy objectives and their practical implementation. Although the benefits and potential of the circular economy are widely recognized in the construction industry, current operating models, contractual structures, and decision-making processes do not support the implementation of circular economy solutions. Furthermore, the circular economy may transform traditional ownership models, value chains, and value creation mechanisms in the construction sector. The findings suggest that the circular economy represents a broad systemic transformation requiring new business and operating models, collaboration and competencies throughout the entire construction ecosystem.
The study indicates that clients, regulation, and incentives play a significant role in promoting the circular economy. The results suggest that future competitiveness in the construction industry will increasingly depend on the ability to integrate circular economy principles into business operations and the life-cycle management of buildings.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla, joihin osallistui kahdeksan rakennusalan asiantuntijaa eri organisaatioista. Haastateltavat edustivat rakennusalan keskeisiä toimijoita, kuten tuotevalmistajia, tilaajia, suunnittelijoita ja kiertotalouden asiantuntijoita. Aineisto analysoitiin temaattisen analyysin avulla. Tutkimuksessa tarkasteltiin erityisesti kiertotalousosaamista, tiedonhallintaa, liiketoimintamalleja, ekosysteemiyhteistyötä ja rakennusalan toimintakulttuuria.
Tuloksissa korostui tarve laajalle asenne- ja toimintakulttuurin muutokselle rakennusalalla. Kiertotalouden toteutumista hidastavat vakiintuneet toimintamallit, riskien välttämiseen perustuva toimintakulttuuri sekä lineaariseen rakentamiseen pohjautuvat käytännöt. Haastatteluaineiston perusteella kiertotalouteen siirtyminen edellyttää osaamista erityisesti elinkaariajattelussa, materiaalien hallinnassa, tiedonhallinnassa sekä toimijoiden välisessä yhteistyössä. Lisäksi tarvitaan osaamista uusien liiketoimintamallien kehittämiseen ja kiertotalouden periaatteiden soveltamiseen rakennuksen suunnittelussa, toteutuksessa, ylläpidossa ja materiaalien hallinnassa koko elinkaaren ajan. Haastatteluaineistossa tuli esiin ristiriita kiertotalouden strategisten tavoitteiden ja käytännön toteutuksen välillä. Vaikka kiertotalouden hyödyt ja mahdollisuudet tunnistetaan rakennusalalla, nykyiset toimintamallit, sopimusrakenteet ja päätöksentekoprosessit eivät tue kiertotalousratkaisujen yleistymistä. Kiertotalous voi myös muuttaa perinteisiä omistajuusmalleja, arvoketjuja ja arvonluonnin tapoja rakennusalalla. Tulokset viittaavat siihen, että kiertotalouteen siirtyminen on systeeminen muutos, joka edellyttää uusia toimintamalleja, yhteistyötä ja osaamista koko rakennusalan ekosysteemissä.
Tutkimuksen perusteella tilaajilla, sääntelyllä ja kannustimilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistämisessä. Tulokset osoittavat, että tulevaisuuden kilpailukyky rakennusalalla perustuu yhä vahvemmin kykyyn yhdistää kiertotalous osaksi rakennusalan liiketoimintaa ja rakennusten koko elinkaaren hallintaa.
The construction industry globally consumes approximately 50 % of all natural resources used and 40 % of total energy consumption, while accounting for 36 % of greenhouse gas emissions in the European Union. Due to these significant environmental impacts, promoting the circular economy is considered a key component of sustainable development in the construction sector. The transition towards a circular economy requires changes in construction industry practices and business models, creating new competence requirements across the industry. The purpose of this thesis was to examine what kinds of competencies construction companies need in order to remain competitive as the demands related to circular economy and sustainable development continue to increase.
The study was conducted as qualitative research. The research data were collected through semi-structured thematic interviews involving eight experts from the construction industry. The interviewees represented key stakeholders in the sector, including product manufacturers, clients, designers, and circular economy experts. The data were analysed using thematic analysis. The study focused particularly on circular economy competencies, information management, business models, ecosystem collaboration, and the organizational culture of the construction industry.
The findings highlighted the need for a broad transformation in attitudes, organizational culture, and operating practices across the construction sector. The implementation of circular economy principles is hindered by established operating practices, a risk-averse culture, and practices based on the traditional linear construction model. According to the interview data, the transition to a circular economy requires competencies related to life-cycle thinking, materials management, information management, and collaboration between stakeholders. In addition, competencies are needed for developing new business models and applying circular economy principles in building design, construction, maintenance, and materials management throughout the entire building life cycle. The interviews also revealed a gap between strategic circular economy objectives and their practical implementation. Although the benefits and potential of the circular economy are widely recognized in the construction industry, current operating models, contractual structures, and decision-making processes do not support the implementation of circular economy solutions. Furthermore, the circular economy may transform traditional ownership models, value chains, and value creation mechanisms in the construction sector. The findings suggest that the circular economy represents a broad systemic transformation requiring new business and operating models, collaboration and competencies throughout the entire construction ecosystem.
The study indicates that clients, regulation, and incentives play a significant role in promoting the circular economy. The results suggest that future competitiveness in the construction industry will increasingly depend on the ability to integrate circular economy principles into business operations and the life-cycle management of buildings.