Luonnon monimuotoisuuden edistäminen sähköverkkoliiketoiminnassa : Case Elenia

Abstract

Luontokato on yksi aikamme vakavimmista globaaleista ympäristökriiseistä, ja sen vaikutukset ulottuvat laajasti koko yhteiskuntaan. Luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen uhkaa yritysten toimintaedellytyksiä ja luo merkittäviä liiketoimintariskejä. Samalla yritykset omalla toiminnallaan kiihdyttävät luontokatoa. Vaikka luonnon monimuotoisuuden merkitys osana yritysvastuuta on kasvamassa, yritysten toimet ja sitoutuminen luontokadon hillitsemiseen ovat edelleen riittämättömiä.

Sähköverkkoyhtiöillä on keskeinen rooli biodiversiteetin edistäjinä energiamurroksen ja yhteiskunnan sähköistymisen keskellä, sillä kasvava sähköverkkoinfrastruktuurin tarve lisää biodiversiteettivaikutuksia. Tutkielma tarkastelee sähköverkkoliiketoiminnan kontekstissa sitä, mitkä tekijät motivoivat yrityksiä biodiversiteettityöhön, mitä toimia biodiversiteetin edistämiseksi toteutetaan ja millaisia haasteita biodiversiteettityöhön liittyy. Teoreettinen viitekehys perustuu liiketoiminnan ja biodiversiteetin suhdetta käsittelevään kirjallisuuteen sekä institutionaaliseen teoriaan, joka auttaa selittämään yritysten kohtaamia paineita ja niiden vaikutusta biodiversiteettityön kehittämiseen.

Tutkimus toteutettiin laadullisena yksittäistapaustutkimuksena suomalaisen energia-alan kontekstissa. Kohdeyrityksenä on suomalainen sähköverkkoyhtiö Elenia. Aineistona toimivat kohdeyrityksen asiantuntijoiden haastattelut sekä yrityksen tuottamat julkiset dokumentit. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavasti laadullisella sisällönanalyysillä.

Teoriaosuudessa tunnistettiin, että sähköverkkoliiketoiminta sekä heikentää luonnon monimuotoisuutta että tarjoaa mahdollisuuksia sen edistämiseen. Empiirisessä osuudessa muodostettiin kokonaiskuva kohdeyrityksen biodiversiteettityön nykytilasta ja sen kehittämisen edellytyksistä. Analyysin perusteella yrityksen biodiversiteettityötä ohjaavat sekä ulkoiset motiivit, joista maineenhallinta ja taloudelliset paineet korostuivat, että sisäinen motivaatio toimia vastuullisesti ja saavuttaa strategista hyötyä. Eniten hyödynnetty biodiversiteettitoimia ohjaava strategia oli ennakoiva luonnon monimuotoisuuden säilyttäminen. Analyysissä tunnistettiin useita regulatiivisia, normatiivisia ja kulttuuris-kognitiivisia haasteita, jotka vaikeuttavat biodiversiteetin edistämistä sähköverkkoliiketoiminnassa.

Tutkimus osoittaa, että sähköverkkoyhtiön biodiversiteettityön kehittäminen edellyttää sisäisten motivaatiotekijöiden vahvistamista, kuten vastuullisuuden ja biodiversiteetin strategisen merkityksen korostamista. Luontohaittojen välttämisen ja minimoinnin tulisi säilyä biodiversiteettityön lähtökohtana. Näiden periaatteiden lisäksi on kehitettävä muita strategisia lähestymistapoja, jotta lieventämishierarkiaa on mahdollista noudattaa johdonmukaisesti. Sähköverkkoyhtiön biodiversiteettityön keskeiset haasteet ovat luonteeltaan institutionaalisia, ja niiden ratkaiseminen edellyttää toimialatason rakenteiden kehittämistä. Sähköverkkoliiketoiminnan verkostomainen toimintaympäristö tarjoaa mahdollisuuksia vahvistaa biodiversiteettiin liittyvää sidosryhmäyhteistyötä, mikä tukee uudenlaisten luontokatoa hillitsevien ratkaisujen kehittämistä.