Yhteistoiminta kaupunkikehittämisessä ja vastuullisuuden hallinta: Case Tammelan stadion

Abstract

Tutkielma tarkastelee Tampereen Tammelan uuden stadionin operointia ja siihen kytkeytyvää vastuullisuutta modernin kaupunkikehittämisen näkökulmasta. Tutkielman tavoitteena on analysoida, miten stadionin omistava Tampereen kaupunki ja stadionoperaattorina toimiva Ilves Edustus Oy määrittelevät vastuullisuuden ja millaisena vastuullinen yhteistoiminta näyttäytyy tässä monimutkaisessa kumppanuushankkeessa. Tutkielma linkittyy uuden julkisen hallinnan (New Public Governance) käytäntöihin ja laajempaan kaupunkikehittämisen paradigman muutokseen, jossa korostuu verkostomainen toiminta.

Tutkielmassa käytettiin puolistrukturoitua haastattelumenetelmää eli teemahaastattelua. Tutkimuksen aineistoksi muodostui neljä Tampereen kaupungin ja Ilves Edustus Oy:n edustajan haastattelua, joista johdettiin tutkimustulokset aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla.

Tutkielma osoittaa, että vastuullisuus kulminoituu stadionin operoinnissa taloudelliseen, sosiaaliseen ja ympäristölliseen ulottuvuuteen. Taloudellinen vastuullisuus nähdään kriittisenä ennakkoehtona ja mahdollistajana kaikelle muulle vastuullisuustoiminnalle. Sosiaalisessa vastuullisuudessa painottuvat esimerkiksi lähialueen asukkaiden huomioiminen, tilojen avoimuus eri kuntalaisryhmille sekä toiminnan inklusiivisuus. Ekologinen vastuullisuus puolestaan kiteytyy energiaan, jätehuoltoon ja erityisesti liikkumiseen, jonka on todettu muodostavan kaksi kolmasosaa toiminnan ympäristövaikutuksista.

Tutkielmassa havaitaan, että vastuullinen yhteistoiminta on molemmille osapuolille merkittävä oppimisprosessi. Tampereen kaupungin lähestymistapa yhteistyöhön alleviivaa sopimuksellisuutta. Lisäksi stadionin operoinnissa korostuu verkostolähtöisyys. Verkostolähtöisyys yhteistoiminnan perustana tarjoaa mahdollisuuden lisäarvoa tuottavien innovaatioiden synnylle, mutta tämä puoli tuntuu jäävän stadionoperaattorin vastuulle.