Intressien törmäys innovaatiopoliittisesti ohjatuissa innovaatioekosysteemeissä

Abstract

Yksi tapa toteuttaa innovaatiopolitiikkaa on erilaisten innovaatiojärjestelmien, kuten innovaatioekosysteemien, luomisen ja rahoittamisen kautta. Innovaatioekosysteemit rakentuvat eri sektoreita edustavista toimijoista kokonaisuuksiksi. Innovaatiopoliittisesti näiden ekosysteemien odotetaan toiminnallaan vastaavan erilaisiin innovaatiopoliittisesti ohjattuihin tavoitteisiin. Innovaatioekosysteemien toimintalogiikka perustuu ajatukseen, jossa yhteinen toiminta tuottaa jokaiselle niiden osallistujaosapuolelle lisäarvoa. Innovaatiopolitiikan tavoitteena voi kasvuorientoituneiden tavoitteiden lisäksi olla laaja-alaisia ja kompleksisia missioita, jotka esimerkiksi pyrkivät vastaamaan yhteiskunnallisiin haasteisiin.

Tässä tutkimuksessa kartoitetaan tapausesimerkin innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimukset -toimintamallin kautta sitä, miten murroksessa olevia ja innovaatiopoliittisesti rakennettuja julkisten toimijoiden väleille luotuja innovaatioekosysteemejä voidaan kehittää, kun otetaan huomioon toimijaosapuolten mahdollisesti erilaiset tavoitteet yhteistyöstä. Teoriaohjaava kvantitatiivisia ja kvalitatiivisia metodeja hyödyntävä työ lisää määrällisesti havainnollistettavaa ymmärrystä niistä tekijöistä, jotka innovaatiotoiminnan ekosysteemit -toimintamallia edustaville toimijoille ovat keskeisiä edustamansa toimijan näkökulmasta.

Aineisto osoittaa, että vastaajilla on yksimielisiä ajatuksia tärkeiksi koetuista aiheista. Toisaalta aineisto osoittaa, kuinka tärkeiksi koettuja aiheita on paljon. Aineiston mukaan erityisesti kasvuorientoituneen innovaatiopolitiikan mukaiset tavoitteet koetaan tärkeiksi, mutta missiolähtöiset tavoitteet herättävät kiinnostusta. Ekosysteemitoimijoilla on eriäviä näkemyksiä siitä, miten innovaatioekosysteemien tulisi syntyä ja organisoitua. Ekosysteemitoimijat kokevat, että julkisella rahoituksella luotuja rakenteita tulisi pystyä ylläpitämään hankerahoituksen päätyttyä. Aineistoanalyysin mukaan innovaatioekosysteemitoimijat kokevat tärkeäksi innovaatiotoiminnan tulosten vaikutukset, kuten työllisyyden ja kasvun. Tulosten vaikutusten saavuttaminen kuitenkin edellyttää toiminnan tulosten saavuttamista.

Aineistonanalyysin tuloksena rakentuu kehittämisen viitekehys, joka jakautuu kolmeen osaan: innovaatioekosysteemin toiminnan tuloksiin, tulosten vaikutuksiin sekä innovaatioekosysteemin rakenteeseen ja tulevaisuuteen. Kehittämisen viitekehys johdattaa innovaatioekosysteemien toimijoita rakentamaan jaettua ymmärrystä toiminnan tueksi. Tutkimuksen johtopäätös on, että innovaatioekosysteemeissä tulisi luoda keskinäistä ymmärrystä siitä, mitä ekosysteemillä tavoitellaan, jotta toiminnan on mahdollista saavuttaa sille asetetut tulos-, vaikutus- ja rakennetavoitteet.