Laskusuhdanteessa menestyneet liiketoimintastrategiat pk-sektorilla
Immonen, Otso (2025)
Immonen, Otso
2025
Teknis-taloudellinen kandidaattiohjelma - Bachelor's Programme in Business and Technology Management
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
Hyväksymispäivämäärä
2025-12-09
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-2025120711330
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-2025120711330
Tiivistelmä
Talouden laskusuhdanteet asettavat pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) toiminnalle merkittäviä haasteita. Pienenevä taloudellinen aktiviteetti heikentää kysyntää, kiristää kilpailua ja lisää epävarmuutta yritysten toimintaedellytyksistä. Menestyvän liiketoimintastrategian avulla yrityksillä voi kuitenkin olla mahdollisuus sopeutua haastavaan toimintaympäristöön, hyödyntää uusia markkina- ja kehittämismahdollisuuksia sekä vahvistaa kilpailukykyään ja markkinaosuuttaan laskusuhdanteessa. Laskusuhdanteet voivat tarjota tilanteen, jossa strategiset valinnat vaikuttavat ratkaisevasti yrityksen tulevaisuuteen.
Tutkimuskirjallisuudessa on ollut aukko erityisesti eurooppalaiseen pk-sektoriin rajatulle kokonaiskuvalle siitä, millaiset liiketoimintastrategiat tukevat menestystä heikossa suhdannetilanteessa. Tässä kandidaatintutkielmassa tarkastellaan, millaisia liiketoimintastrategioita eri strategisten aihealueiden empiirinen tutkimuskirjallisuus liittää eurooppalaisten pk-yritysten menestymiseen laskusuhdanteissa ja mitä yhteisiä piirteitä näistä strategioista voidaan tunnistaa. Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jossa analysoitiin 14 vertaisarvioitua artikkelia.
Tulosten perusteella havaittiin, että laskusuhdanteissa menestyneet pk-yritykset onnistuivat sisällyttämään liiketoimintastrategiaan uusia arvonluontitapoja ja tulovirtoja kehittämällä esimerkiksi tuotteidensa laatua tai löytämällä uusia markkinoita. Tämä vaati yrityksiltä kykyä sekä yhdistää strategisia suuntautumisia, kuten yrittäjyys- ja markkinaorientaatio, että hyödyntää laajoja verkostoja ja läheisiä sidosryhmäsuhteita. Menestyneitä liiketoimintastrategioita yhdistäviksi piirteiksi tunnistettiin erityisesti sopeutumiskyky ja joustavuus päätöksenteossa, innovatiivisuus ja pitkäjänteinen kehittäminen, asiakas- ja sidosryhmälähtöisyys sekä strateginen johdonmukaisuus, jossa yksittäiset toimenpiteet kytkeytyvät selkeään pitkän aikavälin suuntaan.
Tutkimus täydentää aiempaa kirjallisuutta kokoamalla eurooppalaisia pk-yrityksiä koskevan empiirisen näytön yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Näin tarjotaan viitekehys, jota voidaan hyödyntää sekä pk-yritysten strategisessa päätöksenteossa että pk-yrityksiä tukevien toimijoiden suunnitellessa toimia, joilla vahvistetaan yritysten kykyä selviytyä ja menestyä talouden las-kusuhdanteissa. Tulokset voivat toimia myös pohjana aiheen jatkotutkimukselle.
Tutkimuskirjallisuudessa on ollut aukko erityisesti eurooppalaiseen pk-sektoriin rajatulle kokonaiskuvalle siitä, millaiset liiketoimintastrategiat tukevat menestystä heikossa suhdannetilanteessa. Tässä kandidaatintutkielmassa tarkastellaan, millaisia liiketoimintastrategioita eri strategisten aihealueiden empiirinen tutkimuskirjallisuus liittää eurooppalaisten pk-yritysten menestymiseen laskusuhdanteissa ja mitä yhteisiä piirteitä näistä strategioista voidaan tunnistaa. Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jossa analysoitiin 14 vertaisarvioitua artikkelia.
Tulosten perusteella havaittiin, että laskusuhdanteissa menestyneet pk-yritykset onnistuivat sisällyttämään liiketoimintastrategiaan uusia arvonluontitapoja ja tulovirtoja kehittämällä esimerkiksi tuotteidensa laatua tai löytämällä uusia markkinoita. Tämä vaati yrityksiltä kykyä sekä yhdistää strategisia suuntautumisia, kuten yrittäjyys- ja markkinaorientaatio, että hyödyntää laajoja verkostoja ja läheisiä sidosryhmäsuhteita. Menestyneitä liiketoimintastrategioita yhdistäviksi piirteiksi tunnistettiin erityisesti sopeutumiskyky ja joustavuus päätöksenteossa, innovatiivisuus ja pitkäjänteinen kehittäminen, asiakas- ja sidosryhmälähtöisyys sekä strateginen johdonmukaisuus, jossa yksittäiset toimenpiteet kytkeytyvät selkeään pitkän aikavälin suuntaan.
Tutkimus täydentää aiempaa kirjallisuutta kokoamalla eurooppalaisia pk-yrityksiä koskevan empiirisen näytön yhtenäiseksi kokonaisuudeksi. Näin tarjotaan viitekehys, jota voidaan hyödyntää sekä pk-yritysten strategisessa päätöksenteossa että pk-yrityksiä tukevien toimijoiden suunnitellessa toimia, joilla vahvistetaan yritysten kykyä selviytyä ja menestyä talouden las-kusuhdanteissa. Tulokset voivat toimia myös pohjana aiheen jatkotutkimukselle.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [10645]
