Asuntorakennusprojektien hallinta talouden suhdannevaihteluiden aikana : Kirjallisuuskatsaus asuntorakennusprojektien hallintaan eri suhdannekausina

Abstract

Asuntorakennusprojektien hallinnalla on merkittävä rooli projektien onnistumisessa eri suhdannetilanteissa. Talouden vaihteluiden aiheuttamat haasteet, kuten riskit ja kustannusten nousu, vaikeuttavat projektinhallintaa ja vaativat hallintamenetelmien sopeuttamista taloustilanteeseen. Koska samat menetelmät eivät toimi yhtä hyvin nousu- ja laskukausissa, on tärkeää hyödyntää kunkin taloustilanteen kannalta toimivimpia käytäntöjä. Kirjallisuudessa on tunnistettu useita projektinhallinnan osa-alueita ja konkreettisia hallintakeinoja, joita rakennusyritykset ja projektinjohto voivat hyödyntää eri suhdannekausissa. Tämän tutkielman tavoitteena oli selvittää suhdannevaihteluiden vaikutuksia asuntorakennusprojektien hallintaan sekä tunnistaa hallinnan osa-alueita ja hallintakeinoja, joilla projektien onnistumista voidaan edistää.

Tavoitteen pohjalta muodostettiin kaksi tutkimuskysymystä: (1) millaisia hallinnan osa-alueita kirjallisuudessa esitetään asuntorakennusprojektien onnistumisen tukemiseksi vaihtelevissa suhdannetilanteissa, ja (2) millaisia asuntorakennusprojektien hallinnan keinoja suositellaan erityisesti lasku- ja nousukausiin. Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jonka avulla vastattiin tutkimuskysymyksiin. Tutkielma rajattiin koskemaan rakentamisvaiheessa olevia asuntorakennusprojekteja sekä nousu- ja laskukautta suhdannevaihteluiden tarkastelussa. Kirjallisuuslähteiden valinnassa keskityttiin ajankohtaisiin, relevantteihin ja luotettaviin tieteellisiin julkaisuihin.

Tulokset osoittavat, että riskien- ja kustannustenhallinta sekä ketterät projektinhallintamenetelmät ovat tärkeitä tekijöitä rakennusprojektien onnistumisessa vaihtelevien suhdannekausien aikana. Riskienhallinnassa yleisimmin käytetty menetelmä oli riskienhallintaprosessi, jota voidaan täydentää muilla riskienhallintamenetelmillä ja -standardeilla. Kustannustenhallinnassa ei ole yhtä oikeaa menetelmää, vaan kustannuksia voidaan jakaa ja arvioida useilla eri tavoilla, kuten S-käyrän avulla. Ketterät menetelmät auttavat projektinhallintaa mukautumaan suhdannevaihteluiden tuomiin muutoksiin ja ne parantavat sopeutumiskykyä, resurssien käyttöä sekä aikataulujen ja kustannusten hallintaa, mikä tekee niistä erityisen hyödyllisiä laskukauden aikana.

Kirjallisuudessa tunnistetut konkreettiset hallintakeinot painottuvat laskukauteen, jolloin projektien onnistuminen on haastavampaa. Keskeisiä laskukauden keinoja ovat asiakassuhteiden ylläpitäminen sekä kassavarojen ylläpitäminen ja varmistaminen. Nousukauden aikana keinot muuttuvat mahdollisuuksiin, kuten markkinoiden monipuolistamiseen sekä velan vähentämiseen ja kassavarojen kerryttämiseen. Tulosten perusteella rakennusyritysten tulisi kehittää riskien- ja kustannustenhallintaa sekä hyödyntää ketteriä menetelmiä ja konkreettisia keinoja, jotta projektit voivat onnistua talouden tilanteesta riippumatta.