Johtamisdialogi sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden johtamisessa

Abstract

Tietoperusteinen johtamisdialogi – kykyä toiminta- ja taloustiedon yhteensovittavaan johtamiseen (TieDi) -tutkimushankkeessa tutkittiin sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden johtamista sekä toiminta- ja taloustiedon yhteensovittamista kuntajohtamisessa. Hankkeen tavoitteena oli lisätä ymmärrystä siitä, millaista osaamista ja millaisia organisatorisia kyvykkyyksiä tarvitaan tietoperusteisen johtamisdialogin rakentamiseksi ja kestävän kunnan kehittämiseksi.

Hankkeen toteutuksesta vastasivat Tampereen yliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Päärahoittajana toimi Työsuojelurahasto, ja osarahoittajina sekä tutkimus- ja kehittämiskohteina olivat Hämeenlinnan ja Kangasalan kaupungit.

Tässä TieDi-hankkeen loppuraportissa kokoamme hankkeen keskeiset tulokset niin tutkijoille, kuntien johtajille ja kehittäjille kuin kaikille aiheesta kiinnostuneille. Raportti korostaa yhteisen tiedonmuodostuksen merkitystä kestävyyden johtamisen edellytyksenä ja tarkastelee johtamisdialogia tämän tiedonmuodostuksen areenana. Toivomme raportin herättävän ajatuksia ja keskustelua siitä, miten sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden näkökulmia voitaisiin entistä paremmin huomioida ja edistää kuntajohtamisessa – ja laajemmin julkishallinnon johtamisessa.

Raportin pääluvut toimivat itsenäisinä kokonaisuuksina, mutta koko raporttiin perehtyminen tarjoaa kattavimman kuvan näkemyksistämme sosiaalis-taloudellisen kestävyyden johtamisesta. Luvussa neljä esitellään yksityiskohtaisesti Hämeenlinnassa ja Kangasalla toteutettu kehittämistyö, joka tarjoaa mallin vastaavan johtamisdialogin kehittämisprosessin soveltamiseen muissa organisaatioissa. Kiireiselle lukijalle suosittelemme erityisesti lukua kuusi, jossa tiivistetään hankkeen tärkeimmät tulokset. Jokaisen luvun lopusta löytyy keskeiset lähteet ja lyhyet lisälukemistot syventymistä varten.