Aikaperusteinen Toimintolaskenta Pk-yrityksen tuotannonohjauksen ja kustannustiedon tukena
Vuori, Oskari (2025)
Vuori, Oskari
2025
Tuotantotalouden DI-ohjelma - Master's Programme in Industrial Engineering and Management
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2025-06-04
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202506046692
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202506046692
Tiivistelmä
Tässä diplomityössä tutkitaan aikaperusteisen toimintolaskennan (TDABC) soveltamista hyvinvointituotteiden valmistusprosessin tuotekohtaisessa kustannuslaskennassa pk-yrityksen kontekstissa. Työn tavoitteena on selvittää, päteekö nykytutkimuksenmukainen aikaperusteisen kustannuslaskentajärjestelmän käyttöönottoprosessi suomalaiseen Pk-yritykseen, mitä teoreettiskäytännöllisiä näkökohtia tulee huomioida pk-yrityksen kustannuslaskentajärjestelmää kehitettäessä, sekä millaista luotettavaa informaatiota järjestelmä tuottaa tuotannon strategisen ja operatiivisen ohjauksen tueksi.
Tutkimus toteutettiin deduktiivisena tapaustutkimuksena pragmatismiin nojautuen. Aineistonkeruumenetelminä käytettiin kirjallisuuskatsausta, teemahaastatteluja, osallistuvaa havainnointia, kyselyitä, sekä dokumenttianalyysiä. Kohdeorganisaationa toimi keskisuuri suomalainen yritys, joka valmistaa CE-merkittyjä lääkinnällisiä laitteita ja kosmeettisia valmisteita. TDABC-järjestelmä implementoitiin kattamaan yrityksen puolivalmistevalmistusprosessin, pakkausprosessit ja laadunvarmistusprosessit.
Tulokset osoittavat, että TDABC-menetelmä on sovellettavissa pk-yrityksen valmistusprosesseihin ja se tuottaa tilastollisesti merkittävää kustannustietoa kohdeyrityksen tuotantolinjojen eroista. Järjestelmä paljasti huomattavia tehokkuuseroja eri tuotantolinjojen välillä sekä tuotekohtaisia kustannusvaihteluita. Järjestelmän kehittämisen sivutuotteina muodostui prosessikaaviot organisaation valmistusprosessista, kapasiteettilaskelmia sekä pullonkaula-analyysiä. Resurssirajoitteet, erityisesti osaamisen ja IT-integraation osalta, osoittautuivat merkittäviksi haasteiksi järjestelmän kehittämisessä. Resurssirajoitteista huolimatta TDABC-järjestelmä mahdollistaa prosessien läpinäkyvyyden parantamisen, tehottomuuksien tunnistamisen sekä tukee sekä operatiivista että strategista päätöksentekoa tuotannon ohjauksessa
Tutkimus toteutettiin deduktiivisena tapaustutkimuksena pragmatismiin nojautuen. Aineistonkeruumenetelminä käytettiin kirjallisuuskatsausta, teemahaastatteluja, osallistuvaa havainnointia, kyselyitä, sekä dokumenttianalyysiä. Kohdeorganisaationa toimi keskisuuri suomalainen yritys, joka valmistaa CE-merkittyjä lääkinnällisiä laitteita ja kosmeettisia valmisteita. TDABC-järjestelmä implementoitiin kattamaan yrityksen puolivalmistevalmistusprosessin, pakkausprosessit ja laadunvarmistusprosessit.
Tulokset osoittavat, että TDABC-menetelmä on sovellettavissa pk-yrityksen valmistusprosesseihin ja se tuottaa tilastollisesti merkittävää kustannustietoa kohdeyrityksen tuotantolinjojen eroista. Järjestelmä paljasti huomattavia tehokkuuseroja eri tuotantolinjojen välillä sekä tuotekohtaisia kustannusvaihteluita. Järjestelmän kehittämisen sivutuotteina muodostui prosessikaaviot organisaation valmistusprosessista, kapasiteettilaskelmia sekä pullonkaula-analyysiä. Resurssirajoitteet, erityisesti osaamisen ja IT-integraation osalta, osoittautuivat merkittäviksi haasteiksi järjestelmän kehittämisessä. Resurssirajoitteista huolimatta TDABC-järjestelmä mahdollistaa prosessien läpinäkyvyyden parantamisen, tehottomuuksien tunnistamisen sekä tukee sekä operatiivista että strategista päätöksentekoa tuotannon ohjauksessa
