Suomalaisten palkansaajien muutosta edistävät työyhteisötaidot ja niitä tukevat tekijät

Abstract

Nykypäivän tietopohjaisessa ja kilpailuasetelmia korostavassa työelämässä työntekijöiden valmiudet luovuuteen, innovatiivisuuteen ja jatkuviin muutoksiin sopeutumiseen ovat keskeisessä asemassa. Tässä pro gradu -tutkielmassa tarkastellaan suomalaisten palkansaajien aloitteellisuutta oman työn, työpaikan työjärjestelyiden sekä tuotteiden tai palveluiden parantamisessa. Aloitteiden tekeminen kytketään tässä tutkimuksessa muutosta edistävien työyhteisötaitojen käsitteeseen, joka perustuu organisaatiokansalaisuuden, muutosorientoituneen organisaatiokansalaisuuden ja työyhteisötaitojen käsitteisiin sekä niihin vaikuttaneisiin klassisiin organisaatio- ja johtamisteorioihin. Tutkimuksessa selvitetään, miten aloitteiden tekeminen jakautuu suomalaisten palkansaajien keskuudessa ja miten organisaation menettelytapojen oikeudenmukaisuuteen, työn autonomiaan ja uudistavaan johtamistapaan liittyvät tekijät ovat yhteydessä aloitteiden tekemiseen.

Tutkimuksen aineistona hyödynnettiin Tilastokeskuksen työolotutkimusta vuodelta 2018 (N = 4110). Aineiston analyysimenetelminä sovellettiin ristiintaulukointia sekä logistista regressioanalyysia. Analyysin tulokset osoittavat, että tyytyväisyys vaikutusmahdollisuuksiin työyhteisössä, työtehtävien sisällön autonomia ja esihenkilöasema ovat tilastollisesti merkitsevästi yhteydessä kaikkiin kolmeen aloitetyyppiin. Aloitteiden tekeminen on yleisintä 35–44-vuotiailla, korkeakoulutetuilla sekä niillä palkansaajilla, jotka ovat olleet vähintään kaksi vuotta nykyisen työnantajan palveluksessa. Lisäksi analyysissä tunnistettiin toimialakohtaisia eroja: erityisesti kulttuuri- ja palvelualoilla aloitteiden tekeminen oli merkittävästi yleisempää kuin teollisilla jalostuksen ja alkutuotannon aloilla. Tämä jakautuminen oli erityisen selkeä tuotteita tai palveluita koskevissa aloitteissa. 15–24-vuotiaiden osuus aloitteita tehneistä oli kaikissa aloitetyypeissä alhaisin, joka korostui etenkin tuotteita tai palveluita koskevissa aloitteissa.

Tutkielman tavoitteena on tarjota monipuolisia näkökulmia muutosta edistävien työyhteisötaitojen ymmärtämiseen työntekijöiden oma-aloitteisena käyttäytymisenä, joka haastaa organisaation vallitsevia käytäntöjä. Kokonaisuudessaan tutkimus viittaa siihen, että riittävät vaikuttamismahdollisuudet organisaation prosesseihin, työyhteisön käytäntöihin ja työntekijöiden oman työn sisältöön luovat pohjan sille, että työntekijät toden näköisemmin edistävät oma-aloitteisesti organisaation uudistumista ja kehittämistä. Vaikka palkansaajien innovatiivisuus, osallistuminen ja aloitteellisuus ovat Suomessa yleisesti hyvällä tasolla kansainvälisesti vertailtuna, tämän tutkimuksen perusteella voidaan todeta muutosta edistävien työyhteisötaitojen ilmenemisen jakautuvan. Tämä jakautuminen ilmenee eroina alkutuotannon ja jalostuksen sekä palvelutoimialojen välillä, samoin kuin työelämän hierarkkisiin asemiin perustuen.