”Sillä olisi enemmänkin merkitystä kuin mitä mä pystyn vaikuttamaan” : Kokemuksia vanhempien rikoskonstaapelien osallisuudesta

Abstract

Tämän tutkimus käsittelee vanhempien rikoskonstaapelien osallisuuden kokemuksia organisaation muutos- ja kehittämistyössä. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää miten vanhemmat rikoskonstaapelit ymmärtävät osallisuuden käsitteen, millaisilla tasoilla osallisuutta ilmenee työpaikan kehittämisohjelmissa ja millaiset tekijät vahvistavat sekä heikentävät vanhempien rikoskonstaapelien kokemaa osallisuutta. Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää ja analyysimenetelmänä käytettiin diskurssianalyysia.

Tutkimuksen tulokset osoittavat, että osallisuus ymmärretään vanhempien rikoskonstaa-pelien keskuudessa liittyvän työpaikan muutos- ja kehittämistyöhön. Osallisuus ymmärretään kuulluksi tulemisena ja vaikuttamisen haluna kehittämisohjelmissa. Osallisuuteen liitetään lisäksi toimijuuden käsite, joka ilmenee muun muassa haluna kehittää organisaation toimintatapoja. Tulosten perusteella vanhempien rikoskonstaapelien osallisuus väheni, mitä suuremmasta muutoksesta oli kyse. Osallisuutta ilmeni informoinnin- ja konsultoinnin tasojen välillä.

Tutkimuksessa johtamiskäytänteiden ymmärrettiin vahvistavan vanhempien rikoskonstaapelien osallisuuden kokemusta. Vuorovaikutuksen lisääminen henkilöstön ja johtajien välillä kaventaisi fyysistä ja ideologista etäisyyttä hierarkiatasojen välillä. Vahvistavana tekijänä koettiin myös arvostus henkilöstöä kohtaan. Tutkimuksessa luottamuksen ja osallistavien tekojen puuttuminen ymmärretään osallisuuden kannalta heikentävinä tekijöinä.

Tutkimuksen rajoituksena on pidettävä sitä, että siinä käsitellään vain yhden poliisilaitoksen vanhempien rikoskonstaapelien osallisuuden kokemuksia, eikä siitä voida luoda suoria johtopäätöksiä kaikkien poliisiorganisaatioiden tilasta. Jatkotutkimuksissa voitaisiin tarkastella muun muassa eri hierarkiatasoilla esiintyvää osallisuutta ja niiden eroavaisuuksia. Tutkimuksen tulokset tarjoavat hyödyllistä tietoa poliisiorganisaatioille osallisuudesta. Osallistavien toimintatapojen avulla organisaatiot voivat parantaa tuloksellisuuttaan ja parantaa työntekijöidensä hyvinvointia.