Palvelukriiteeristön muodostaminen käytetyn ydinpolttoaineen teknisten päästöesteiden logistiikassa
Alho, Pauliina (2024)
2024
Johtamisen ja tietotekniikan DI-ohjelma - Master's Programme in Management and Information Technology
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2024-12-30
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-2024123011706
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-2024123011706
Tiivistelmä
Diplomityössä selvitettiin, miten palvelukriteeristö luodaan lean-periaatteita hyödyntäen logistiikan suunnittelussa sekä optimoinnissa. Logistinen ongelma koski Posiva Oy:n pitkäkestoisen ydinjätteen loppusijoitusprojektin osa-aluetta, joka liittyy tunnelintäyttömateriaalien logistiikkaan. Logistiikan optimointi ja kustannusten hallinta ovat suuressa roolissa, kun projektin oletettu kesto on jopa sata vuotta sen aloituksesta. Tässä ajassa maailman tilanne tulee muuttumaan, mutta logistisen kokonaisuuden toimintaympäristö tulee pysymään samana koko sadan vuoden jakson ajan. Dynaamista sopimusmallia hyödynnettiin tässä työssä tuottamaan tietoa siitä, miten saadaan joustavuutta myös pitkäkestoisen projektin sopimiseen.
Työ tehtiin pragmaattista tutkimusmenetelmää hyväksikäyttäen. Tutkimus tehtiin toimintatutkimuksena. Työssä käytiin läpi teorioita muun muassa Leanin, logistiikan, tuotannonohjauksen sekä dynaamisen sopimisen osalta. Työssä käydään läpi myös dynaamisia kyvykkyyksiä, jotka tukevat hyvää kommunikointia. Työn aikana haastateltiin Posivan asiantuntijoita sekä tarkkailtiin testiolosuhteissa tunnelin täyttöön liittyvien Posivalle suunniteltujen laitteiden käyttötoimintaa. Myös konkreettista tietoa tulevasta toimintaympäristöstä saatiin vierailemalla Posivan Loppusijoituslaitoksessa keväällä 2024 Näiden pohjalta muodostettiin kokonaiskuvaa siitä, miten nämä tulevat myös osaltaan vaikuttamaan logistiikan suunnitteluun ja miten Leanin periaatteita voidaan käyttää tuotannon ja logistiikan suunnittelussa. Leanin avulla saatiin muodostettua kokonaiskuvaa tuotannosta sekä pystyttiin määrittelemään heti tuotannon alkuun ylimääräisten työvaiheiden ja tekemisten karsintaa, sekä korostamaan kommunikaation suurta merkitystä.
Keskeisenä työn tuloksena laadittiin Posivalle tuotantosuunnitelma, jonka avulla bentoniittigranulin ja -lohkojen asennusta tullaan tekemään. Työssä laadittiin palvelukriteeristö hyvälle yhteistyökumppanuudelle, perustuen Posivan strategiasta nousseisiin käsitteisiin. Tätä kriteeristöä pystytään myös jatkossa käyttämään ja hyödyntämään muihin yrityksen hankintoihin.
Työ tehtiin pragmaattista tutkimusmenetelmää hyväksikäyttäen. Tutkimus tehtiin toimintatutkimuksena. Työssä käytiin läpi teorioita muun muassa Leanin, logistiikan, tuotannonohjauksen sekä dynaamisen sopimisen osalta. Työssä käydään läpi myös dynaamisia kyvykkyyksiä, jotka tukevat hyvää kommunikointia. Työn aikana haastateltiin Posivan asiantuntijoita sekä tarkkailtiin testiolosuhteissa tunnelin täyttöön liittyvien Posivalle suunniteltujen laitteiden käyttötoimintaa. Myös konkreettista tietoa tulevasta toimintaympäristöstä saatiin vierailemalla Posivan Loppusijoituslaitoksessa keväällä 2024 Näiden pohjalta muodostettiin kokonaiskuvaa siitä, miten nämä tulevat myös osaltaan vaikuttamaan logistiikan suunnitteluun ja miten Leanin periaatteita voidaan käyttää tuotannon ja logistiikan suunnittelussa. Leanin avulla saatiin muodostettua kokonaiskuvaa tuotannosta sekä pystyttiin määrittelemään heti tuotannon alkuun ylimääräisten työvaiheiden ja tekemisten karsintaa, sekä korostamaan kommunikaation suurta merkitystä.
Keskeisenä työn tuloksena laadittiin Posivalle tuotantosuunnitelma, jonka avulla bentoniittigranulin ja -lohkojen asennusta tullaan tekemään. Työssä laadittiin palvelukriteeristö hyvälle yhteistyökumppanuudelle, perustuen Posivan strategiasta nousseisiin käsitteisiin. Tätä kriteeristöä pystytään myös jatkossa käyttämään ja hyödyntämään muihin yrityksen hankintoihin.