Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
Trepo
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Kandidaatintutkielmat
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Kandidaatintutkielmat
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Urheiluareenahankkeiden riskienhallintaprosessi: Case Tammelan stadion

Kovanen, Samuel (2024)

 
Avaa tiedosto
KovanenSamuel.pdf (1.258Mt)
Lataukset: 



Kovanen, Samuel
2024

Kauppatieteiden kandidaattiohjelma - Bachelor's Programme in Business Studies
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
Hyväksymispäivämäärä
2024-12-16
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-2024121111017
Tiivistelmä
Urheiluareenat ovat yhteiskunnallisesti tärkeitä yhteisöille, ja Suomessa ne ovat toimineet kaupungin sydämenä, johon ihmiset kokoontuvat katsomaan urheilua. Tammelan stadionin hanke Tampereella on hyvä esimerkki siitä, kuinka nykyisin modernit stadionit voivat toimia monikäyttöisinä tiloina, jotka tuovat merkittäviä taloudellisia ja sosiaalisia hyötyjä kaupungeille. Tammelan stadion -hanke oli merkittävä rakennusprojekti, jossa yhdistyi urheilurakennuksen ja asuinkorttelin suunnittelu- ja toteutusvaihe. Hankkeen riskienhallinta nousi keskiöön, sillä projekti toteutettiin poikkeuksellisissa olosuhteissa, kuten pandemian ja Ukrainan sodan aikana, jolloin esimerkiksi materiaalisaatavuus heikkeni ja rakennusmateriaalien hinnat nousivat taivaisiin.

Tämän tutkielman tavoitteena oli kartoittaa Tammelan stadionprojektin riskejä ja riskienhallintaprosessia sekä arvioida sen onnistuneisuutta ja selvittää stadionhankkeiden riskienhallinnan kehitysmahdollisuuksia. Tutkielmassa pyrittiin vastaamaan kolmeen tutkimuskysymykseen: "Mitkä ovat Tammelan stadionin hankkeen merkittävimmät riskit ja mitkä niistä realisoituivat?", "Miten Tammelan stadionin hankkeen riskienhallintaprosessi toimi?" sekä "Miten vastaavien rakennusprojektien riskienhallintaprosessia voidaan kehittää?". Aineisto koostui neljästä asiantuntijahaastattelusta ja projektin riskienhallintaan liittyvistä dokumenteista, kuten riskilokeista ja turvallisuuskäsikirjasta. Aineiston analyysi toteutettiin sisällönanalyysina.

Tutkimuksen tulokset osoittivat, että hankkeen merkittävimmät riskit liittyivät kustannuksiin, aikatauluun, turvallisuuteen ja laatuun. Realisoituneet riskit, kuten kustannusten hallitsematon nousu ja materiaalien saatavuusongelmat, aiheuttivat merkittäviä haasteita, mutta hankkeen aikataulu ja laatu pystyttiin hallitsemaan tehokkaasti. Riskienhallintaprosessissa onnistuttiin erityisesti turvallisuuden ja laadun varmistamisen osalta, mutta kehityskohteita havaittiin muun muassa tiedonkulun tehostamisessa ja riittävän riskivarauksen varmistamisessa. Tutkielman tulokset tarjoavat käytännön oppeja vastaavien rakennusprojektien suunnitteluun ja riskienhallintaan. Lisäksi tulokset avaavat jatkotutkimusmahdollisuuksia muun muassa poikkeuksellisten suhdanteiden vaikutusten tarkastelussa.
Kokoelmat
  • Kandidaatintutkielmat [10016]
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

TekijätNimekkeetTiedekunta (2019 -)Tiedekunta (- 2018)Tutkinto-ohjelmat ja opintosuunnatAvainsanatJulkaisuajatKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste