Hoitohenkilöstön pito- ja vetovoima sairaalassa

Abstract

Terveydenhuolto vaatii toimiakseen riittävän määrän hoitotyön ammattilaisia. Tällä hetkellä lähes kaikki WHO:n maat kohtaavat vakavia ongelmia hoitotyövoimaan liittyen. Tulevaisuudessa väestörakenteen muutokset tulevat lisäämään hoitohenkilöstön tarvetta entisestään. Noin 40 000 sosiaali- ja terveydenhuollon koulutuksen suorittanutta henkilöä Suomessa on vaihtanut alaa. Hoitohenkilöstön pito- ja vetovoiman vahvistamiseen tulisi löytää tehokkaita korjaavia keinoja.

Tämän kirjallisuuskatsauksen tarkoituksena oli kuvata tekijöitä, jotka vaikuttavat hoitohenkilöstön kokemaan veto- ja pitovoimaan sairaalassa. Tavoitteena oli tuottaa tietoa sairaaloiden työnantajille keinoista, joilla hoitohenkilöstön rekrytointia ja työhön sitoutumista voitaisiin parantaa. Tutkimuskysymyksinä olivat: Mitkä tekijät vaikuttavat hoitohenkilöstön pitovoimaan sairaalassa? ja Mitkä tekijät vaikuttavat hoitohenkilöstön vetovoimaan sairaalassa?

Tiedonhaku toteutettiin huhtikuussa 2024 Cinahl, Medline ja Scopus -tietokannoista. Hakua tehtiin myös manuaalisesti valittujen tutkimusten lähdeluetteloista. Hakusanat olivat: nursing staff, nurses, health care professionals, health care staff, health personnel, nursing staff, staff nurses, desire, want, willing, motivation, attract, career planning development, careers in nursing, career choice, profession choice, occupational choice, career ja occupation. Kaikissa tietokannoissa tietokantarajauksena käytettiin suomen ja englannin kieltä. Cinahl- ja Medline –tietokannoissa tietokantarajauksina käytettiin vertaisarviointia. Scopus –tietokannassa käytettiin aihealueen rajausta hoitotyöhön (subject area; nursing). Sisäänottokriteereinä olivat hoitohenkilöstö, pito- ja vetovoimatekijät, sairaala ja vertaisarvioidut alkuperäistutkimukset. Tietokantahaut tuottivat duplikaattien poiston jälkeen 3466 tutkimusta. Tuloksia rajattiin otsikon, tiivistelmän ja koko tekstin tasoilla. Lopullisia tutkimuksia katsaukseen valikoitu 13. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.

Hoitohenkilöstön pitovoimaan vaikuttavat tekijät olivat organisaation tarjoamat resurssit, hoitohenkilöstön palkitseminen, hyvä hoitotyön johtaminen, yhteisöllisyys organisaatiossa sekä vaikutusmahdollisuudet omaan työhön. Hoitohenkilöstön vetovoimaan vaikuttavat tekijät olivat hyvät sosiaaliset suhteet työyhteisössä, työkykyä ylläpitävä organisaatio, työajan joustavuus, optimaaliset työolosuhteet sekä hoitohenkilöstön palkitseminen.

Tämän tutkimuksen tulosten perusteella voidaan todeta, että hoitohenkilöstön pito- ja vetovoimaan sairaalassa vaikuttavat monet tekijät ja ne ovat keskenään melko samankaltaisia. Hoitohenkilöstön palkitseminen sekä vaikutusmahdollisuudet omaan työhön ja työaikaan korostuivat pito- että vetovoimassa. Tutkimustulokset auttavat ymmärtämään sairaalan hoitohenkilöstön tarpeita rekrytoinnin ja työssä pysymisen näkökulmista.