Tahtituotannon haasteet asuinkerrostalohankkeessa

Abstract

Rakennusalan työn tuottavuutta on pyritty tehostamaan käyttäen lean-filosofian mukaisia toimintatapoja. Tahtituotannon hyödyntäminen tuottavuuden tehostamismenetelmänä on yleistynyt viime vuosina. Myös tämän tutkimuksen toimeksiantajayrityksen tahtituotannolla toteutettavien asuinkerrostalokohteiden määrä on kasvussa. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaisia haasteita ja ongelmia liittyy tahtituotannon käyttöön. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena sisältäen kirjallisuuskatsauksen sekä empiirisen osuuden case-kohteiden analysoinnin ja haastattelututkimuksen. Kirjallisuuskatsauksen alussa käsitellään lean-filosofiaa ja sen ominaispiirteitä. Tahtituotantoa käsittelevässä teoriaosuudessa esitellään tahtituotannon toimintatapaa ja sen ominaisuuksia. Lisäksi teoriaosuudessa käsitellään kirjallisuuden perusteella havaittuja tahtituotannon käyttämiseen viittaavia haasteita. Empiirisen osuuden aineisto kerättiin neljästä tutkimuksen toimeksiantajayrityksen asuinkerrostalohankkeesta. Case-kohteisiin osallistuneita haastateltiin teemahaastatteluiden avulla. Teemahaastatteluiden kysymysrunko laadittiin kirjallisuuskatsauksen, tutkimuksen tavoitteiden ja case-kohteiden perusteella. Haastatteluita tehtiin yhteensä neljä, ja niihin osallistui viisi toimeksiantajayrityksen henkilöä. Teemahaastatteluilla kerättiin tietoa ja näkemyksiä tahtituotannon haasteista ja onnistumiseen vaikuttavista tekijöistä. Tutkimuksen lopuksi vertailtiin kirjallisuusosion ja empiirisen osion tuloksia keskenään. Empiirisen osuuden perusteella tahtituotannon hyödyntäminen vaihtelee merkittävästi kohteen mukaan. Tahtituotannon onnistuminen edellyttää laaja-alaista projektin eri osa-alueiden hallintaa. Keskeisenä osana tahtituotannon onnistumisen kannalta pidettiin realistista tahtiaikataulua, joka ottaa huomioon kohteen ominaisuudet. Onnistuminen riippuu vahvasti työmaan toimihenkilöiden ja aliurakoitsijoiden tahtituotannon ymmärtämisestä sekä tahtituotantoa tukevista suunnitteluratkaisuista, kuten talotekniikasta. Tutkimuksen mukaan tahtituotannon haasteet vaihtelevat riippuen aina kohteesta ja toimihenkilöiden tahtituotannon sisäistämisestä. Muutamissa case-kohteissa tuotantotapa liikkuu tahdistetun tuotannon ja tahtituotannon välillä. Yhtenä suurimpana haasteena on työvaiheiden yhteneväisen tuotantovauhdin saavuttaminen. Pääsääntöisesti tuotantovauhtia pyrittiin tasaamaan resurssien avulla. Yhtenäisen tuotantovauhdin saavuttamisen taustalla on useita eri tekijöitä, joissa kohteesta riippuen koettiin erinäköisiä haasteita. Useissa case-kohteissa tahtiaikataulu laadittiin yleisaikataulun perusteella, mikä mahdollisti työvaiheiden eriävän tuotantonopeuden sekä ajautumisen tahdistettuun tuotantoon. Haastattelututkimuksen perusteella tahtituotannon onnistumista haastoi monissa case-kohteissa tahtituotantoon tarkoitettu aikataulusovellus. Sovellus ei palvellut riittävän hyvin kohteen ominaisuuksia. Yllättävät häiriöt, joita ei osattu suunnitteluvaiheessa ottaa riittävällä tarkkuudella huomioon, haastoivat tahtituotantoa. Tutkimuksessa on aineiston ja havaintojen perusteella esitetty kehityskohteita ja kehitysaskeleet tahtituotannon onnistumiselle, joiden tavoitteena on kehittää toimeksiantajayrityksen tahtituotantoa.