Tuoteomistajan roolin arviointi scrum-ohjelmistoprojektin onnistumisessa

Abstract

Ketterät menetelmät ja etenkin niiden sovellus scrum-viitekehys ovat kasvattaneet suosiotaan ohjelmistokehityksessä viime vuosina. Scrumin positiiviset vaikutukset ohjelmistokehityksessä ovat jo laajasti selvillä, mutta scrum-tiimin yksittäisten jäsenten vaikutusta ohjelmistoprojektin onnistumisen kannalta ei ole juurikaan tutkittu. Tämän kandidaatintyön tarkoituksena on perehtyä scrum-tiimin rooleista tuoteomistajaan ja selvittää, millä tavoin projektin onnistuminen on riippuvainen tuoteomistajasta.

Työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena ja työssä käytetyt aineistot etsittiin Scopus-tietokannasta. Hakutuloksista valittiin ne tulokset, jotka käsittelivät ketteriä menetelmiä, scrum-viitekehystä tai tuoteomistajan roolia. Näistä tutkimuskäyttöön valittiin ne artikkelit, jotka käsittelivät ketterien menetelmien hyötyjä ja haittoja, scrum-ohjelmistoprojektien onnistumisen tekijöitä sekä tuoteomistajan roolia.

Tulokset osoittavat, että tuoteomistajalla on keskeinen rooli ohjelmistoprojektin onnistumisessa. Vaikutukset havaittiin jokaisella scrum-ohjelmistoprojektin onnistumisen mittarilla, joiksi tunnistettiin scrum-tiimin toiminta, projektin kesto, laajuus/laatu, kustannus sekä sidosryhmien tyytyväisyys. Projektin keskeisimmiksi menestystekijöiksi puolestaan tunnistettiin sidosryhmien osallistuminen, suunnittelu, tiimin työskentely sekä organisaatiokulttuuri. Myös näiden tekijöiden ja tuoteomistajan roolin välillä havaittiin olevan selkeä yhteys. Puolestaan arvioitaessa tuoteomistajan roolin vaikutuksia scrum-ohjelmistoprojektin onnistumisen kannalta erityisen tärkeiksi havaittiin tuoteomistajan kommunikaatio projektin ulkoisten sidosryhmien ja scrum-tiimin välillä sekä sidosryhmien konsultointi, tehtävien priorisointi ja tuoteomistajan oma ammattitaito.

Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että tuoteomistajalla vaikuttaa olevan keskeinen rooli scrum-ohjelmistoprojektin onnistumisessa. Tästäkin huolimatta on tarpeellista tutkia aihetta tarkemmin esimerkiksi empiiristen tutkimusten avulla, jotta tulokset voidaan todentaa konkreettisesti. Lisäksi aihetta on syytä tarkastella myös muissakin kuin pelkästään ohjelmistokehityksen kontekstissa, sillä ketterät menetelmät ja scrum kasvattavat suosiotaan myös ohjelmistokehityksen ulkopuolella.