Dynaamisten kyvykkyyksien merkitys kiertotalouden implementoinnissa organisaatioihin

Abstract

Kiertotalous on viime vuosikymmeninä noussut yhdeksi kestävyyden paradigmaksi, mutta sen tehokas toteutuminen on vielä varsin alkutekijöissä. Kiertotalous konseptina on luonteeltaan hyvin erilainen verrattuna nykyiseen lineaarisen talouden malliin, minkä takia sen implementointi vaatii tyypillisesti suuria muutoksia organisaatioissa. Lisäksi kiertotalouden implementoinnissa on yleisesti havaittu olevan paljon haasteita. Nykyisen teorian mukaan dynaamiset kyvykkyydet kuvaavat organisaation kykyä sopeutua muutoksiin, minkä takia niiden merkityksen tarkastelu kiertotalouden implementoinnin yhteydessä on tärkeää. Työn tavoitteena on tutkia, miten dynaamiset kyvykkyydet vaikuttavat kiertotalouden implementointiin organisaatioissa. Tavoite on jaettu alatutkimuskysymyksiin, joiden pohjalta pyritään selvittämään, mitä dynaamiset kyvykkyydet ovat, miten eri dynaamiset kyvykkyydet edistävät kiertotalouden implementointia organisaatioissa ja miten dynaamiset kyvykkyydet vaikuttavat organisaation kiertotalousliiketoiminnan luomisessa ja ylläpitämisessä. Tutkimuksen rajauksina toimivat yksittäisten organisaatioiden taso sekä niiden johtaminen. Kiertotalouden onnistunut implementointi on määritelty tässä työssä tarkoittamaan kestävää ja kilpailukykyistä kiertotalouden konseptin periaatteiden mukaista liiketoiminnan harjoittamista. Tutkimuskysymyksiin vastataan systemaattisen kirjallisuuskatsauksen pohjalta. Tutkimuksen tulosaineisto koostuu työn tavoitteiden kannalta oleellisista artikkeleista, jotka valikoitiin painottaen laatua ja lähdekriittisyyttä. Lähteiden laatua arvioitiin tarkastelemalla julkaisulehtien JUFO-luokituksia. Systemaattisen kirjallisuuskatsauksen perusteella löydettiin, että dynaamisilla kyvykkyyksillä on selkeä merkitys organisaatioissa onnistuneen kiertotalouden implementoinnin mahdollistajina sekä edistäjinä. Tämän lisäksi havaittiin, että dynaamisilla kyvykkyyksillä on yleisesti positiivinen vaikutus organisaation suorituskykyyn esimerkiksi mahdollistamalla nopean ja kustannustehokkaan mukautumisen ulkopuoliseen muutokseen. Dynaamiset kyvykkyydet koostuvat kolmesta yläkategoriasta, jotka ovat havaitsemis-, tarttumis- ja muuntamiskyvykkyydet. Näiden avulla organisaatio pystyy nopeasti löytämään uusia mahdollisuuksia, innovoimaan niihin sopivia liiketoimintamalleja ja tehokkaasti kohdistamaan resursseja. Dynaamisten kyvykkyyksien alaiset kiertotalous- sekä innovointikyvykkyydet ovat juuri kiertotalouden implementointia edistäviä ja sen onnistumista tukevia kyvykkyyksiä. Dynaamiset kyvykkyydet tuovat organisaatiorakenteeseen myös ketteryyttä ja resilienssiä, mitkä auttavat menestymään epävarmoissa olosuhteissa. Kirjallisuuskatsauksen tulokset osoittavat, että dynaamiset kyvykkyydet ovat hyödyllisiä organisaation lähtökohdista huolimatta ja etenkin kiertotalouden implementoinnissa.