Ohjelmistoprojektien riskienhallinta ja ketterät projektinhallintamenetelmät

Abstract

Riskien toteutuminen ohjelmistoprojekteissa voi johtaa aikataulujen ja budjettien ylityksiin. Ohjelmistoprojektit pystyvät valmistautumaan riskeihin toteuttamalla riskienhallintaa. Nykyaikaisten ohjelmistoprojektitiimien suosimat ketterät työskentelytavat ovat kuitenkin vaikuttaneet riskienhallinnan toteutukseen. Tässä kandidaatintutkielmassa tutkitaan riskienhallintaa, ketteriä menetelmiä ja niiden suhdetta toisiinsa ohjelmistoprojekteissa. Painotus työssä on riskienhallinnan roolin selvittäminen ketterässä työskentelyssä ja aihepiiriin liittyvien haasteiden tarkastelu ohjelmistoprojektien kontekstissa. Tutkielma on toteutettu kirjallisuuskatsauksen muodossa. Työ on toteutettu kolmessa käsittelyluvussa. Ensimmäisenä esitellään riskienhallinnan konseptia ja siihen liittyviä yleisiä toimintatapoja. Riskienhallintaprosessi kuvataan alusta loppuun seitsemässä eri vaiheessa. Toisessa kappaleessa käsitellään ketterää ajattelua ja työskentelyä. Kappaleessa tutustutaan ketteriin periaatteisiin ja yleisiin toimintatapoihin, jotka yhdistävät ketteriä kehyksiä. Lisäksi tutustutaan Scrumiin ja Kanbaniin, jotka ovat kaksi ohjelmistoprojekteissa suosittua ketterää kehystä. Nämä kaksi kappaletta käsittelevät omia aiheitaan erikseen. Kolmannessa kappaleessa näkökulma keskittyy riskienhallintamallien ja ketterän työskentelyn väliseen suhteeseen. Tutkielmassa havaittiin riskienhallinnan ja ketterien menetelmien välisen suhteen olevan monimutkainen. Tämä johtuu siitä, että resursseja vievät riskienhallinnan prosessit voivat joissain tapauksissa toimia ketterien menetelmien visiota vastaan. Osa ohjelmistoprojektitiimeistä näkee ketterien menetelmien sisäänrakennettujen toimintojen saavuttavan riskienhallinnan edut ilman erityistä riskienhallinnan implementaatiota. Edeltävien syiden vuoksi riskienhallinta voi joissain tapauksissa jäädä riittämättömälle tasolle. Varsinkin laajemmat ketterät ohjelmistoprojektit hyötyvät eksplisiittisten riskienhallintamallien käyttöönotosta. Ketteriin kehyksiin sopivia riskienhallintamalleja on kehitetty, mutta ne eivät ole saavuttaneet laajaa käyttöä. Tutkielma toteaa jatkokehityksen tarpeen olemassa oleville malleille varsinkin pitkäaikaisten käytännön kokeilujen muodossa.