Työpisteen tuottavuuden parantaminen ja työohjeen laatiminen

Abstract

Tuottavuudella on yhteys yrityksen kannattavuuteen. Kannattavuus on pitkällä aikavälillä ehto yrityksen olemassaololle. Tuottavuutta parantamalla voidaan parantaa kannattavuutta, joten tuottavuuden parantamismahdollisuuksia on mielekästä tutkia. Työohjeen tarkoitus on antaa yksityiskohtaiset kuvaukset työn suorittamisesta täsmällisesti niin, että työ täyttää sille ennakkoon asetetut vaatimukset. Tällöin organisaation johto voi varmistaa, että työ tehdään tarkoituksenmukaisin keinoin ja työntekijälle on selvää, mitä työvaiheita valmistukseen kuuluu ja miten työ käytännössä tehdään. Perehdyttäminen on tärkeä osa työtapojen välittämisessä uudelle työntekijälle ja työohje toimii perehdyttämisen tukena. Tämän työn tarkoitus on tutkia veitsileikkuun työpisteen ajankäyttöä, löytää keinoja työpisteen tuottavuuden parantamiseksi sekä tuottaa liitetiedostoina perehdytyslomake ja työohje työpisteellä aloittavien uusien työntekijöiden perehdyttämisen tueksi. Perehdytyslomake ja työohje tulevat vain yrityksen käyttöön. Työpisteen ajankäyttöä mitattiin eri töiden osalta kahtena päivänä työpisteellä. Tuottavuuden parantamismahdollisuuksia tutkittiin haastattelemalla työntekijöitä ja keräämällä heidän havaintojansa ja ehdotuksia siitä, mikä voisi helpottaa työntekoa työpisteellä. Perehdytyslomake ja työohje koostettiin yhteistyössä leikkuun esihenkilön kanssa. Tutkielman perusteella eniten työaikaa vievä työvaihe on leikkuuasetusten ja -ohjelman säätäminen sekä näiden asetusten korjaaminen tuotteen mittaamisen ja tarkastamisen yhteydessä. Aloitteleva työntekijä näyttäisi suoriutuvan tehokkaammin työpisteellä mittausten perusteella, mutta mittauksen taustatiedot huomioiden tämä ei ole oikea johtopäätös. Työpisteen tuottavuutta parantaisivat uusien suojakorkkien hankkiminen, layoutin muuttaminen, veitsileikkureiden leikkuupohjien epätasaisuuden korjaaminen ja uusien tietokoneiden hankkiminen. Laadittu työohje on dokumentin ensimmäinen versio ja siitä todennäköisesti löytyy parannettavaa, kun sitä aletaan soveltaa käytännössä. Työohjetta kannattaa päivittää tulevaisuudessa parannusehdotusten pohjalta.