Työn tuottavuuden mittaaminen kadunrakennustyömailla

Abstract

Tässä kandidaatintutkielmassa tutkitaan työn tuottavuuden mittaamista kadunrakennustyömailla. Tavoitteena on selvittää työn tuottavuuden mittauskeinoja sekä tulosten hyödyntämismahdollisuuksia. Työn tuottavuus on tärkeä suorituskykyä kuvaava käsite, jolla tarkoitetaan fyysisen työn tuotoksen ja työpanoksen suhdetta. Infrarakentamisen alalla työn tuottavuuden kehitys on ollut heikkoa, tilastot aiheesta ovat puutteellisia eikä alalla ole työkaluja työn tuottavuuden seuraamiseen. Nämä asiat johtuvat muun muassa alalle ominaisesta projektiluontoisuudesta, heterogeenisistä tuotoksista sekä rakennustoimintaan liittyvistä epävarmuuksista ja muuttujista. Kadunrakentamisen erityispiirteitä ovat muun muassa iso määrä katurakenteen ylä- ja alapuolisia varusteita, useat tilaajatahot sekä vähäinen tila, joka rakennustyölle jää. Tietoja työn tuottavuudesta voidaan hyödyntää monilla tarkastelutasoilla. Ylemmillä tasoilla tavoitteena on yleensä analysoida tuottavuusmuutoksia ja auttaa kannattavuusanalyysissä. Alemmilla tarkastelutasoilla tavoite voi olla löytää toiminnan pullonkauloja. Tässä työssä tarkastellaan kadunrakennushankkeita projekti- ja yksilötasolla. Tämä työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena ja lähdemateriaalia hankittiin sekä rakennus-tekniikan että tuotantotalouden saralta. Työssä hyödynnettiin aineistoja, jotka käsittelivät tuottavuutta, infra- ja kadunrakentamista sekä työn tuottavuuden mittaamista talonrakennustyömailla. Tutkimuksessa selvisi, että työn tuottavuutta voidaan mitata hyvin erilaisilla mittaluvuilla. Työn tuottavuutta voidaan mitata koko projektista tai yksittäisistä työvaiheista, ja kullakin mittaustavalla on omat käyttötarkoituksensa ja rajoituksensa. Koko projektin työn tuottavuutta mitattaessa tuotoksen yksikköä joudutaan yksinkertaistamaan ja tuotoksena voidaan käyttää esimerkiksi tyyppi- tai normaalituotosta. Tällöin mittaustuloksia pystytään hyödyntämään paikkakuntien tai yritysten työmaiden vertailuun, samankaltaisen rakennustuotannon kehityksen arviointiin tai työnjohdon pätevyyden arviointiin. Yksittäisten työvaiheiden työn tuottavuuden mittaus on helpompaa, mutta siitä saatavaa dataa ei voi käyttää isojen kokonaisuuksien hahmottamiseen, vaan ennemmin esimerkiksi äkillisten muutosten havaitsemiseen. Tärkeää työn tuottavuuden johtamisessa on valita tarkasti mitattavat asiat sen mukaan, mitä halutaan tietää ja parantaa. Mitattavista asioista tulee kerätä luotettavaa tietoa operatiiviselta tasolta, josta on hyvä luoda informatiivisia ja vertailukelpoisia mittalukuja. Tuloksien tulisi myös päätyä sellaisille tahoille, jotka vastaisivat mahdollisista muutoksista. Näin työn tuottavuuden mittaustulokset voisivat edesauttaa prosessin paranemista.