Projektinjohtourakoinnin haasteet ja rakaisumahdollisuudet

Abstract

Projektinjohtourakka on urakkamuodoltaan sopimusteknisesti yksi haastavimmista, koska se on urakkamuotona yleisesti vähän tunnettu, sen toteutus vaatii ammattitaitoa ja peruspiirteiden tuntemusta. Tässä kandidaatintyössä tutkitaan projektinjohtourakoinnin luonnetta, haasteita ja niiden ratkaisumahdollisuuksia. Työn tavoite on selvittää projektinjohtourakoinnin keskeisimmät haasteet sekä mitkä ovat suurimpia vaikuttajia projektinjohtourakan viivästymiseen ja millä tavoilla näiltä haasteilta voidaan välttyä.

Työ perustuu kirjallisuustutkimukseen ja tämän pohjalta tulevaan pohdintaosuuteen. Kirjallisuuslähteitä etsiessä havaittiin, että projektinjohtourakka on melko vähän tutkittu ja siihen liittyvää kirjallisuutta on melko vähän.

Tutkimuksessa käy ilmi, että projektinjohto-organisaatiolla on iso vaikutus urakan onnistumisen edellytyksiin. Projektinjohtourakka sisältää monta eri osakokonaisuutta ja niiden hallinnan sekä urakkamuodon keskeisimpien menettelytapojen tunnistamisen merkitys korostuu. Erityisiä haasteita urakkamuodolle luo sopimustekniset asiat, keskeneräiset suunnitelmat sekä lisä- ja muutostyöt. Projektinjohtourakoitsijan tulee ottaa huomioon tarjouslaskelmassaan suunnitelmien keskeneräisyys, joita täydennetään ja täsmennetään urakan edetessä. Mikäli suoritteessa kyse ei ole täydentämisestä tai täsmentämisestä, projektinjohtourakoisijalla on vastuu osoittaa tavoite- ja kattohintaisissa urakoissa lisä- ja muutostyöt sekä sopia niiden vaikutuksista urakkaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Reklamaation laadulla on ongelmatapauksissa suuri merkitys, jos päädytään riitauttamaan jokin rakennusurakkaan liittyvä asia. Reklamaatiossa tulee kiinnittää huomiota sen yksityiskohtaisuuteen ja ajankohtaisuuteen. Vastaavasti tilaajan tulisi panostaa projektinjohtourakoitsijan ammattitaitoon hinnan sijasta ja tiedostaa omat velvollisuutensa urakkaan liittyen.