Ratkaisukeskeinen johtaminen ja pirulliset ongelmat : Organisaation kulttuurista johtuva työvoimapula erikoissairaanhoidossa
Kaihovirta, Kati (2023)
2023
Hallintotieteiden maisteriohjelma - Master's Programme in Administrative Studies
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2023-09-19
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202308277795
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202308277795
Tiivistelmä
Tämä tutkielma tarkastelee terveydenhuollon työvoimapulaa pirullisena ongelmana ja ratkaisukeskeisen johtamisen mahdollisuuksia sen ratkaisemisessa. Tarkastelussa perehdytään aiheen kirjallisuuteen, jonka pohjalta luodaan näkökulma terveydenhuollon työvoimapulasta pirullisena ongelmana ja etsitään ratkaisukeskeisen johtamisen toimintamalleista teorian ja empirian avulla sopivia ratkaisuja.
Empiirisessä osassa perehdytään laadullisin menetelmin analysoituun haastatteluaineistoon, joka on kerätty Kanta-Hämeen keskussairaalan rekrytointia tekeviltä esimiehiltä. Analysoinnissa etsitään vahvistusta näkökulmalle organisaatiokulttuurista johtuvan työvoimapulan luonteesta pirullisena ongelmana ja kuvauksia ratkaisukeskeisistä toimintamalleista tämän ongelman selättämiseksi.
Tulosten valossa terveydenhuollossa organisaatiokulttuurista johtuva työvoimapula vaikuttaa alati muuttuvalta, pirulliselta ongelmalta, jonka juurisyytä on vaikea löytää ja ratkaisuinterventioiden lopputulemaa vaikea ennustaa. Ratkaisukeskeisen johtamisen keinoilla vaikuttaisi kirjallisuuden perusteella olevan yhteyttä pirullisten ongelmien ratkaisuun. Pirullisen ongelman luonne vaikuttaa siihen, millaista ratkaisukeskeistä lähestymistä kulloinkin tarvitaan.
Empiirisessä osassa perehdytään laadullisin menetelmin analysoituun haastatteluaineistoon, joka on kerätty Kanta-Hämeen keskussairaalan rekrytointia tekeviltä esimiehiltä. Analysoinnissa etsitään vahvistusta näkökulmalle organisaatiokulttuurista johtuvan työvoimapulan luonteesta pirullisena ongelmana ja kuvauksia ratkaisukeskeisistä toimintamalleista tämän ongelman selättämiseksi.
Tulosten valossa terveydenhuollossa organisaatiokulttuurista johtuva työvoimapula vaikuttaa alati muuttuvalta, pirulliselta ongelmalta, jonka juurisyytä on vaikea löytää ja ratkaisuinterventioiden lopputulemaa vaikea ennustaa. Ratkaisukeskeisen johtamisen keinoilla vaikuttaisi kirjallisuuden perusteella olevan yhteyttä pirullisten ongelmien ratkaisuun. Pirullisen ongelman luonne vaikuttaa siihen, millaista ratkaisukeskeistä lähestymistä kulloinkin tarvitaan.