Aikataulunhallinta eräissä rakennushankkeissa
Latvala, Tuomas (2023)
2023
Rakennustekniikan DI-ohjelma - Master's Programme in Civil Engineering
Rakennetun ympäristön tiedekunta - Faculty of Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2023-06-06
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202305276197
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202305276197
Tiivistelmä
Työssä tutkitaan uusia ja perinteisiä aikataulunhallinnan menetelmiä sekä kohdeyrityksen tietomallinnettuja rakennushankkeita ja niissä esiintyvien aikatauluohjelmien käyttöä. Aihetta lähestytään ensinnä tutkimalla aikataulun laadinnan, valvonnan ja ohjauksen teoriaa kirjallisuudesta. Toiseksi tutkitaan kohdeyrityksen aikataulunhallinnan nykytilaa haastatteluin. Kolmanneksi tutkitaan uuden aikatauluohjelmiston käyttöönottoa rakennushankkeella toimintatutkimuksena.
Aikataulunhallinnan digitaalisia työvälineitä ja menetelmiä kehitetään jatkuvasti. Näistä käsitellään 4D- ja 5D-aikatauluja, tietomallintamista, tahtituotantoa, Last Planneria ja Lean rakentamista. 4D-aikataulun avulla voidaan visualisoida rakennustöiden etenemistä ajan suhteen. Menetelmä parantaa tuottavuutta ja ajallista onnistumista, sekä auttaa asennusjärjestyksen suunnittelussa ja ongelmien havaitsemisessa. 5D-aikataulussa aikataulutehtävät sisältävät kustannukset ja tietomalliominaisuudet. Kohdeyrityksessä on viime aikoina otettu käyttöön 5D-projektinhallintajärjestelmä iTWO ja myös uusia aikatauluohjelmia testataan rakennushankkeilla tarpeen mukaan.
Jokaisella tutkitulla rakennushankkeella on laadittuna yleisaikataulu ja ainakin yksi vaiheaikataulu. Kolmiviikkoisaikataulutusta tehdään useimmiten joko Last Planner –menettelyllä tai Excelillä. Jana-aikataulu on käytössä jokaisella hankkeella ja kolmella myös vinoviiva-aikataulu. Aikataulunhallintaan on käytetty Tocomania, Synchro Pro:ta, Fluent Planneria, Exceliä ja Visileania.
Uuden aikatauluohjelman käyttöön ottaminen on prosessi, joka on aloitettava riittävän ajoissa. Valmistelevia toimenpiteitä ovat mm. aikataulun luonti ohjelmassa, käyttäjien koulutukset ja tietomallin linkittäminen aikatauluun. Ohjelmaa tulee käyttää säännöllisesti rakentamisen aikana. Lisäksi käytön aikana on suositeltavaa pitää yhteyttä ohjelman toimittajaan kysymyksien esittämistä varten.
Aikataulunhallinnan digitaalisia työvälineitä ja menetelmiä kehitetään jatkuvasti. Näistä käsitellään 4D- ja 5D-aikatauluja, tietomallintamista, tahtituotantoa, Last Planneria ja Lean rakentamista. 4D-aikataulun avulla voidaan visualisoida rakennustöiden etenemistä ajan suhteen. Menetelmä parantaa tuottavuutta ja ajallista onnistumista, sekä auttaa asennusjärjestyksen suunnittelussa ja ongelmien havaitsemisessa. 5D-aikataulussa aikataulutehtävät sisältävät kustannukset ja tietomalliominaisuudet. Kohdeyrityksessä on viime aikoina otettu käyttöön 5D-projektinhallintajärjestelmä iTWO ja myös uusia aikatauluohjelmia testataan rakennushankkeilla tarpeen mukaan.
Jokaisella tutkitulla rakennushankkeella on laadittuna yleisaikataulu ja ainakin yksi vaiheaikataulu. Kolmiviikkoisaikataulutusta tehdään useimmiten joko Last Planner –menettelyllä tai Excelillä. Jana-aikataulu on käytössä jokaisella hankkeella ja kolmella myös vinoviiva-aikataulu. Aikataulunhallintaan on käytetty Tocomania, Synchro Pro:ta, Fluent Planneria, Exceliä ja Visileania.
Uuden aikatauluohjelman käyttöön ottaminen on prosessi, joka on aloitettava riittävän ajoissa. Valmistelevia toimenpiteitä ovat mm. aikataulun luonti ohjelmassa, käyttäjien koulutukset ja tietomallin linkittäminen aikatauluun. Ohjelmaa tulee käyttää säännöllisesti rakentamisen aikana. Lisäksi käytön aikana on suositeltavaa pitää yhteyttä ohjelman toimittajaan kysymyksien esittämistä varten.