Kiertotalouden liiketoimintamallien vaatimukset valmistaville yrityksille

Abstract

Nykyinen lineaaritalouteen perustuva liiketoiminta valmistavassa teollisuudessa ei mahdollista talouskasvua ilman negatiivisia ympäristövaikutuksia, mikä tuottaa ongelmia nykyisen elintason säilyttämiseksi maapallon resurssien vähentyessä ja ihmisten määrän kasvaessa. Kiertotalouden liiketoimintamallit mahdollistavat tehokkaamman resurssien käytön materiaali- ja energiavirtoja kierrättämällä, jonka kautta yrityksillä on mahdollisuus pienentää tuotantokustannuksiaan ja riskejä liittyen materiaalin saatavuuteen. Tässä työssä tavoitteena on luoda yleiskatsaus valmistavan teollisuuden kannalta olennaisimpiin kiertotalouden liiketoimintamalleihin ja tunnistaa keskeisimpiä mallien asettamia implementointivaatimuksia.

Työ on toteutettu kirjallisuuskatsauksena, jonka pohjalta tunnistetut kiertotalouden liiketoimintamallit olivat olivat korjaus ja ylläpito (engl. ‘repair & maintenance‘), uudelleenkäyttö ja -jakelu (engl. ’reuse and redistribution’), kunnostus (engl. ‘refurbishment & remanufacturing‘), kierrätys, uudelleenkäyttö eri tarkoituksessa kuin aiemmin (engl. ‘cascading and repurposing‘) ja jäljelle jäävän aineksen hyödyntäminen orgaanisena raaka-aineena (engl. ‘organic feedstock‘). Malleja käsiteltiin arvolupauksessa, arvon toimituksessa ja luonnissa sekä ansaintamallissa vaadittujen kiertotalouden mahdollistavien strategisten muutosten kautta. Strategisista muutoksista tunnistettiin 4 olennaisinta kohtaa, jotka vaaditaan siirtymässä lineaaritaloudesta kiertotalouden liiketoimintamalleihin. Nämä olivat kiertotalouden tuotesuunnittelu, käänteinen logistiikka, tuote-palvelu-systeemit ja ekosysteemit kiertotalouden mahdollistajina.

Tunnistettujen strategioiden implementoimiseksi valmistavissa yrityksissä löytyi 14:sta tutkitusta artikkelista hyvin rajallisesti tietoa. Tuotesuunnittelu, tuote-palvelu-systeemit ja ekosysteemit olivat tehdyn kirjallisuushaun perusteella tällä hetkellä tutkitumpia kuin käänteinen logistiikka, mutta se mainittiin usein tärkeänä tulevaisuuden tutkimuskohteena. Usein samassa artikkelissa esiintyi yhdessä kaksi tai useampi strategioista, mikä kertoo siitä, että yhden strategian implementointi vaatii usein myös toisen strategian samanaikaista implementoimista, jotta kiertävä systeemi liiketoiminnassa on mahdollista saavuttaa. Katsauksen perusteella tutkimus kiertotalouden liiketoimintamallien implementointiin liittyen on vielä hyvin varhaisessa vaiheessa eikä kunnollisia käytäntöjä, joita valmistavan teollisuuden yritykset voisivat hyödyntää, ole olemassa. Aiheeseen liittyvä tutkimus on kuitenkin lisääntynyt selvästi muutaman viime vuoden aikana ja uusia tutkimuskohteita on myös tunnistettu, mikä kertoo sen kasvavasta tärkeydestä valmistavalle teollisuudelle.