Vihreän toimitusketjun hallinnan edellytykset hankinnan kyvykkyyksille

Abstract

Vihreät toimitusketjut ovat olleet 2000-luvulla kasvava trendi, joiden avulla organisaatiot pyrkivät vastaamaan sidosryhmien huoliin ympäristöasioista sekä saavuttamaan kilpailuetua nopeasti kehittyvillä globaaleilla markkinoilla. Tämän kandidaatintyön tavoitteena on perehtyä vihreän toimitusketjun hallintaan organisaation hankinnan näkökulmasta sekä selvittää mitkä hankinnan kyvykkyydet ovat merkittävässä roolissa liiketoiminnan menestymisen kannalta. Työ suoritettiin kirjallisuuskatsauksena, jonka aineisto haettiin Scopus -tietokannasta ja Andor -hakupalvelusta. Lähdeteoksiksi etsittiin pääasiallisesti vertaisarvioituja artikkeleita sekä kirjoja, joiden luotettavuus arvioitiin Julkaisufoorumin tekemän arvion perusteella. Tavoitteen pohjalta työssä selvitetään ensin vihreän toimitusketjun hallinnan edellytyksiä hankinnan toimintaan. Hankinnalla voidaan nähdä olevan keskeinen rooli vihreän toimitusketjun hallinnan ytimessä, sillä hankinta vaikuttaa päätöksillään esimerkiksi organisaation materiaalivirtoihin, toimittajasuhteisiin sekä organisaatiossa käytettäviin teknologioihin. Hankinnalla on myös suuri vaikutus organisaation tietovirtoihin, koska sen kautta kulkee merkittävä määrä informaatiota toimittajien ja organisaation eri osastojen välillä. Työssä päätellään hankinnan oleva keskeinen strateginen työkalu vihreän toimitusketjun hallinnassa, jota tulee pystyä johtamaan tehokkaasti ja linjassa organisaation muiden osastojen kanssa. Työn toisessa osassa tunnistetaan kirjallisuuskatsauksen perusteella hankinnalle tärkeiksi kyvykkyyksiksi vihreässä toimitusketjun hallinnassa ketteryys, joustavuus, läpinäkyvyys ja linjakkuus. Kyvykkyyksien avulla hankinta pystyy vastaamaan tehokkaasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön ja luomaan organisaatiolle kilpailuetua osana vihreää toimitusketjua. Vihreän toimitusketjun hallinnan huomataan asettavan vaatimuksia hankinnan työntekijöille, joiden henkilökohtaisilla kyvykkyyksillä on vaikutus hankinnan menestymiseen. Työssä tunnistettaan tarve hankinnan kyvykkyyksien jatkuvalle kehittämiselle, sillä muuttuva toimintaympäristö tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia organisaatioille kehittää liiketoimintaa. Tämän lisäksi päätellään, että organisaatioiden on tärkeä tunnistaa liiketoimintansa pääkyvykkyydet ja harkittava puuttuvien kyvykkyyksien hankkimista tai kehittämistä yhdessä ulkopuolisten toimijoiden kanssa.