Potilastiedon hyödyntämisen haasteet ja tavoitteet terveydenhuollon kehittämisessä
Kantanen, Silja (2023)
Kantanen, Silja
2023
Teknis-taloudellinen kandidaattiohjelma - Bachelor's Programme in Business and Technology Management
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2023-05-29
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202305055335
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202305055335
Tiivistelmä
Terveydenhuollon palveluntarve kasvaa ja vuoden 2023 alussa aloittaneet hyvinvointialueet joutuvat hakemaan uusia ratkaisuja tasapainottaakseen kasvavaa palveluntarvetta ja resurssien riittävyyttä. Tämä kandidaatintyö käsittelee hyvinvointialueen terveydenhuollon kehittämistä potilastiedon toisiokäyttöä hyödyntämällä. Työn tavoitteena on vastata kysymykseen, millaisia mahdollisuuksia potilastiedon toisiokäytöllä on terveydenhuollon palveluiden kehittämisessä?
Tämä kandidaatintyö toteutettiin systemaattisena kirjallisuuskatsauksena. Tiedonhaku tehtiin 2/2023 Andor, EBSCO, Web Of Science, Valto ja Google Scholar tietokantoihin sekä täydennettiin käsinhaulla aiheen ajankohtaisuuden takia. Mukaanotto- ja poissulkukriteereiden perusteella mukaan valikoitui 14 artikkelia. Mukaan valikoituneet artikkelit ovat 2014–2023 julkaistut 9 kirjallisuuskatsausta, käsikirja, kolme laadullista tutkimusta, sekä konferenssijulkaisu.
Kirjallisuuskatsauksen mukaan potilastiedon toisiokäytön käsite ei ole yhtenäinen eikä vielä vakiintunut, mutta tässä työssä sillä tarkoitetaan potilastiedon käyttämistä muuhun kuin potilaan hoitamiseen koskeviin päätöksiin. Aineistossa on hyödynnetty myös terveydenhuollon tiedolla johtamista ja tietämyksen hallintaa käsitteleviä artikkeleita.
Kirjallisuuskatsauksen tuloksena voidaan todeta, että tämän tutkimuksen hakusanoilla ei löydetty tieteellisiä julkaisuja potilastiedon toisiokäytöstä johtamisen ja hallinnon näkökulmasta. Sen sijaan löydetyt artikkelit ja julkaisut esittelivät toisiokäytön mahdollisuuksia ja tavoitetiloja. Jo toteutuneista onnistuneista uudistuksista ei löytynyt julkaistuja artikkeleita. Toistaiseksi aihe on uusi ja Suomen kaltainen hyvinvointialueiden muutos ja uudet tavoitteet ovat harvinaisia. Keskeisimmät haasteet tosiokäyttöön liittyy potilastiedon laatuun ja henkilöstön osaamiseen. Keskeisimmät tavoitteet liittyvät potilastiedon hyödyntäminen päätöksenteossa, oppiva terveydenhuollon mahdollistamiseen, asiakashallintaan sekä potilaan yksilöllisen hoitopolun tukemiseen. Kehittämistarpeiksi nousee tiedolla johtamisen sitominen strategiaan ja strategian jalkauttaminen käytäntöön.
Tämä kandidaatintyö toteutettiin systemaattisena kirjallisuuskatsauksena. Tiedonhaku tehtiin 2/2023 Andor, EBSCO, Web Of Science, Valto ja Google Scholar tietokantoihin sekä täydennettiin käsinhaulla aiheen ajankohtaisuuden takia. Mukaanotto- ja poissulkukriteereiden perusteella mukaan valikoitui 14 artikkelia. Mukaan valikoituneet artikkelit ovat 2014–2023 julkaistut 9 kirjallisuuskatsausta, käsikirja, kolme laadullista tutkimusta, sekä konferenssijulkaisu.
Kirjallisuuskatsauksen mukaan potilastiedon toisiokäytön käsite ei ole yhtenäinen eikä vielä vakiintunut, mutta tässä työssä sillä tarkoitetaan potilastiedon käyttämistä muuhun kuin potilaan hoitamiseen koskeviin päätöksiin. Aineistossa on hyödynnetty myös terveydenhuollon tiedolla johtamista ja tietämyksen hallintaa käsitteleviä artikkeleita.
Kirjallisuuskatsauksen tuloksena voidaan todeta, että tämän tutkimuksen hakusanoilla ei löydetty tieteellisiä julkaisuja potilastiedon toisiokäytöstä johtamisen ja hallinnon näkökulmasta. Sen sijaan löydetyt artikkelit ja julkaisut esittelivät toisiokäytön mahdollisuuksia ja tavoitetiloja. Jo toteutuneista onnistuneista uudistuksista ei löytynyt julkaistuja artikkeleita. Toistaiseksi aihe on uusi ja Suomen kaltainen hyvinvointialueiden muutos ja uudet tavoitteet ovat harvinaisia. Keskeisimmät haasteet tosiokäyttöön liittyy potilastiedon laatuun ja henkilöstön osaamiseen. Keskeisimmät tavoitteet liittyvät potilastiedon hyödyntäminen päätöksenteossa, oppiva terveydenhuollon mahdollistamiseen, asiakashallintaan sekä potilaan yksilöllisen hoitopolun tukemiseen. Kehittämistarpeiksi nousee tiedolla johtamisen sitominen strategiaan ja strategian jalkauttaminen käytäntöön.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [8798]