Konsernit muutoksen rattaissa: Muutoksen käsittely mediatalojen talousraportoinnissa
Kauppinen, Antti (2023)
2023
Journalistiikan maisteriohjelma - Master's Programme in Journalism
Informaatioteknologian ja viestinnän tiedekunta - Faculty of Information Technology and Communication Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2023-05-22
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202305045256
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202305045256
Tiivistelmä
Pro gradu -tutkielmassani käsittelen sitä, miten media-alan jatkuva muutos esitetään mediakonserneissa liikkeenjohdon näkökulmasta. Teoreettisena viitekehyksenä tut-kielmassani on Joseph Schumpeterin käsite luova tuho. Tutkielmani analysoitavana aineistona toimivat Keskisuomalainen- ja Sanoma-konsernien vuosikertomukset vuo-silta 2016–2021. Erityinen tarkasteluni kohde ovat konsernien toimitusjohtajien, Keski-suomalaisen Vesa-Pekka Kangaskorven ja Sanoman Susan Duinhovenin lausunnot.
Tarkastelen konsernien vuosikertomuksia kolmen teeman kautta, jotka ovat rakenteel-liset muutokset organisaatiossa, journalismi ja sen aseman muuttuvalla media-alan kentällä sekä strategiset katsaukset tilinpäätöksen tunnuslukuihin.
Analysoitavasta aineistosta löytyi vain vähän merkkejä luovasta tuhosta. Vaikka me-diatalot ovat ottaneet käyttöön uusia digitaalisia tuotanto- ja jakeluprosesseja, ne ovat pitäneet kiinni myös vanhoista prosesseista. Sanoman ja Keskisuomalaisen liikkeen-johdolla näyttää olevan vahva halua pysyä muutoksessa mukana, mutta muuttua itse vain vähän. Selvimmin luova tuho on näkynyt henkilöstöpolitiikassa, jossa tavoitteena on tehokkuuden lisääminen.
Tarkastelen konsernien vuosikertomuksia kolmen teeman kautta, jotka ovat rakenteel-liset muutokset organisaatiossa, journalismi ja sen aseman muuttuvalla media-alan kentällä sekä strategiset katsaukset tilinpäätöksen tunnuslukuihin.
Analysoitavasta aineistosta löytyi vain vähän merkkejä luovasta tuhosta. Vaikka me-diatalot ovat ottaneet käyttöön uusia digitaalisia tuotanto- ja jakeluprosesseja, ne ovat pitäneet kiinni myös vanhoista prosesseista. Sanoman ja Keskisuomalaisen liikkeen-johdolla näyttää olevan vahva halua pysyä muutoksessa mukana, mutta muuttua itse vain vähän. Selvimmin luova tuho on näkynyt henkilöstöpolitiikassa, jossa tavoitteena on tehokkuuden lisääminen.