Ohjelmistoprojektin keskeisten piirteiden vaikutus projektinhallintamenetelmän valintaan

Abstract

Ohjelmistoprojektit ovat luonteeltaan abstrakteja ja laajoja kokonaisuuksia. Koska ohjelmistoprojektit eroavat perinteisistä teollisuuden projekteista merkittävästi, niiden hallintaan on kehitetty ohjelmistoprojektien erityspiirteet huomioivia, jatkuvasti kehittyviä menetelmiä. Menetelmät ovat kehittyneet strukturoiduista ja jäykistä muutokseen sopeutuviksi ja joustaviksi.

Tämä työ on kirjallisuuskatsaus projektinhallinta menetelmien valintaprosessiin. Tarkastelun kohteena on kolme yleisessä käytössä olevaa menetelmää: vesiputousmalli, Scrum ja Kanban. Menetelmät valittiin tarkastelun kohteiksi niiden keskinäisten eroavaisuuksien ja käytön suosion vuoksi. Vesiputousmalli edustaa perinteistä, vaiheittain etenevää projektinhallintamenetelmää, jonka juuret ovat teollisuuden projektien hallinnassa. Scrum on taas nykyään yksi yleisimmistä projektinhallintamenetelmistä ohjelmistotuotannossa. Kanban on ketteräksi menetelmäksi luokiteltava, Scrumia ja vesiputousmallia huomattavasti kevyempi menetelmä, jonka painotukset poikkeavat muista vertailun kohteista.

Tässä työssä kuvataan menetelmien välisiä eroja projektihallinnan näkökulmasta, sekä niiden soveltuvuutta eri projekteihin. Menetelmän soveltuvuutta projektiin tarkastellaan projektin koon, kompleksisuuden, kustannusten ja riskien näkökulmasta. Tarkoituksena on saada vastaus kysymykseen, miten projektin keskeiset piirteet vaikuttavat menetelmän valintaan. Työssä ei oteta kantaa siihen, miten menetelmän valinta tehdään, vaan keskitytään tarkastelemaan valittuja menetelmiä eri näkökulmista.

Tarkastelun ja vertailun pohjalta huomataan, miten keskeisessä asemassa projektin piirteiden painotus ja vaatimukset ovat valittaessa projektiin sopivaa projektinhallintamenetelmää. Työssä kuvataan kirjallisuuden avulla millaisiin projekteihin menetelmät soveltuvat parhaiten keskeisten piirteiden pohjalta.