Valmentava lähijohtaminen sosiaalityössä
Sällinen, Johanna (2023)
2023
Sosiaalityön maisteriohjelma - Master's Programme in Social Work
Yhteiskuntatieteiden tiedekunta - Faculty of Social Sciences
This publication is copyrighted. Only for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2023-05-11
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202304193921
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202304193921
Tiivistelmä
Tämän pro gradu -tutkielman tehtävänä on selvittää, millaisia valmentavan johtamisen piirteitä sosiaalityön lähijohtajat kuvaavat omasta johtamisestaan kertoessaan. Keskeisen teoriataustan muodostavat sosiaalityötä, sosiaalityön johtamista sekä valmentavaa johtamista käsittelevä kirjallisuus. Osana teoriataustaa sivutaan myös hieman muita johtamistyylejä. Lisäksi pro gradu -tutkielmassa tarkastellaan myös aikaisempia tutkimuksia erityisesti sosiaalityön johtamisen alalta.
Valmentavan johtamistyylin tarve työelämässä liittyy nuoremman, vuosina 1980–2000 syntyneen Y-sukupolven tulemiseen työelämään. Y-sukupolvi haastaa aiempaa johtamiskäyttäytymistä, sillä heillä on erilaisia odotuksia liittyen työelämään, työhön sekä vuorovaikutukseen. Työssä arvostetaan jatkuvaa oppimista ja kehittymistä sekä osaamisen esiin tuomista ja arvostusta eikä pomoa arvosteta pelkän tittelin tai aseman vuoksi.
Tutkielmassa on käytetty valmista Yhteiskunnallisen tietoarkiston kautta saatavilla olevaa sosiaalityön lähijohtajien haastatteluaineistoa vuodelta 2018. Aineistossa on haastateltu seitsemää sosiaalityön lähijohtajaa puolistrukturoidulla teemahaastattelulla. Haastattelun teemoina ovat olleet sosiaalityön lähijohtaminen, työhyvinvointi sekä muutosjohtaminen. Haastatellut sosiaalityön lähijohtajat ovat työskennelleet julkisessa organisaatiossa ja ovat koulutukseltaan sosiaalityöntekijöitä.
Haastatteluaineisto on analysoitu käyttäen teorialähtöistä sisällönanalyysia. Valmista, aikaisemmin kerättyä haastatteluaineistoa käytettäessä ei ole mahdollista esittää haastateltaville lisätietokysymyksiä vastauksiin liittyen tai vaikuttaa teemahaastattelun kysymyksiin, mistä aiheutuu rajoitteita tutkimuksen toteuttamiselle. Aineistosta kuitenkin oli löydettävissä tutkimustehtävään soveltuvaa tietoa erityisesti sosiaalityön lähijohtamisen teemaan liittyvien haastattelukysymysten vastauksista.
Aineiston analyysin perusteella sosiaalityön lähijohtajien haastatteluista nousee esiin neljä valmentavan johtamisen piirrettä: työnteon mahdollistaminen, työntekijöiden tukeminen, yksilöllisyyden huomioiminen sekä asiantuntijoiden johtaminen ja luottamus työntekijöihin. Sosiaalityön lähijohtajien vastauksissa korostuu työntekijöiden työnteon edellytysten varmistaminen ja niistä huolehtiminen sekä esihenkilön tavoitettavissa oleminen.
Valmentavan johtamistyylin tarve työelämässä liittyy nuoremman, vuosina 1980–2000 syntyneen Y-sukupolven tulemiseen työelämään. Y-sukupolvi haastaa aiempaa johtamiskäyttäytymistä, sillä heillä on erilaisia odotuksia liittyen työelämään, työhön sekä vuorovaikutukseen. Työssä arvostetaan jatkuvaa oppimista ja kehittymistä sekä osaamisen esiin tuomista ja arvostusta eikä pomoa arvosteta pelkän tittelin tai aseman vuoksi.
Tutkielmassa on käytetty valmista Yhteiskunnallisen tietoarkiston kautta saatavilla olevaa sosiaalityön lähijohtajien haastatteluaineistoa vuodelta 2018. Aineistossa on haastateltu seitsemää sosiaalityön lähijohtajaa puolistrukturoidulla teemahaastattelulla. Haastattelun teemoina ovat olleet sosiaalityön lähijohtaminen, työhyvinvointi sekä muutosjohtaminen. Haastatellut sosiaalityön lähijohtajat ovat työskennelleet julkisessa organisaatiossa ja ovat koulutukseltaan sosiaalityöntekijöitä.
Haastatteluaineisto on analysoitu käyttäen teorialähtöistä sisällönanalyysia. Valmista, aikaisemmin kerättyä haastatteluaineistoa käytettäessä ei ole mahdollista esittää haastateltaville lisätietokysymyksiä vastauksiin liittyen tai vaikuttaa teemahaastattelun kysymyksiin, mistä aiheutuu rajoitteita tutkimuksen toteuttamiselle. Aineistosta kuitenkin oli löydettävissä tutkimustehtävään soveltuvaa tietoa erityisesti sosiaalityön lähijohtamisen teemaan liittyvien haastattelukysymysten vastauksista.
Aineiston analyysin perusteella sosiaalityön lähijohtajien haastatteluista nousee esiin neljä valmentavan johtamisen piirrettä: työnteon mahdollistaminen, työntekijöiden tukeminen, yksilöllisyyden huomioiminen sekä asiantuntijoiden johtaminen ja luottamus työntekijöihin. Sosiaalityön lähijohtajien vastauksissa korostuu työntekijöiden työnteon edellytysten varmistaminen ja niistä huolehtiminen sekä esihenkilön tavoitettavissa oleminen.