Eettisyys julkisen hallinnon johdon konsultoinnissa
Körkkö, Janne (2022)
Körkkö, Janne
2022
Hallintotieteiden maisteriohjelma - Master's Programme in Administrative Studies
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2023-01-25
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202212199357
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202212199357
Tiivistelmä
Tässä pro gradu -tutkielmassa tutkittiin julkisen hallinnon johdon konsultoinnin eettisyyttä Suomessa. Tutkielman tarkoituksena oli määritellä johdon konsultoinnin eettiset vaatimukset konsultoitaessa julkista hallintoa ja luomaan yleiskuva johdon konsultoinnin tilasta ja luonteesta Suomessa julkisen hallinnon tasolla. Lisäksi tutkielmalla pyrittiin hahmottamaan johdon konsultoinnin vaikutuksia ja käytännön toimintatapoja. Tutkimuksen tutkimuskysymys oli ”Millaista on eettinen johdon konsultointi julkisessa hallinnossa?”. Tämän lisäksi tutkielmassa oli kaksi tarkentavaa tutkimuskysymystä: ”Millaista johdon konsultointi on julkisessa hallinnossa Suomessa?” ja ”Miksi johdon konsultointia tehdään julkisessa hallinnossa?”.
Tutkimusaineisto koostettiin yhdeksästä teemahaastattelusta, jotka litteroitiin kirjalliseen muotoon. Haastatteluaineistosta luotiin kolmen teeman kokonaisuus, joiden pohjalta aineisto analysoitiin. Teemat käsittelivät johdon konsultointia julkisessa hallinnossa, johdon konsultointia käytännön tasolla, sekä johdon konsultoinnin syvempää ulottuvuutta.
Tutkimustulosten mukaan eettinen johdon konsultointi julkishallinnossa sisältää käytännön konsultointiin liittyviä toimintamalleja, sekä syvempiä periaatteita, jotka ohjaavat johdon konsultointia lain ja yleisen johdon konsultin ammattietiikan tasoilla. Käytännössä eettinen toiminta johdon konsultoinnissa kattaa konsultointiprosessin huolellisen määrittelyn, konsultointiprosessin yksilöllisyyden korostamisen, sekä johdon konsultointiin liittyvät ihmissuhdetaidot. Laajemmin käytännön toimintaa ohjaavia käytänteitä ja periaatteita kutsutaan johdon konsultoinnin ammattietiikaksi. Lisäksi käytännön eettisiä periaatteita julkisen hallinnon johdon konsultoinnissa ohjaa
hallintolaissa määritellyt hyvän hallintotavan periaatteet.
Julkisen hallinnon johdon konsultointi on laaja kokonaisuus ohjausta, ajatusten laajentamista ja organisaatioiden auttamista. Keskeistä on ohjaaminen ja asioiden auttaminen eteenpäin erilaisin keinoin, kuten neuvomalla ja auttamalla konsultoitavaa ajatustyössä. Syitä johdon konsultoimiselle julkisessa hallinnossa on neljä. Ne ovat: 1. hallinnolliset tarpeet, 2. tarve ulkopuoliselle asiantuntijanäkemykselle ja avulle, 3. resurssikysymykset ja 4. julkisen hallinnon ja yhteiskunnan muutokset.
Tutkimusaineisto koostettiin yhdeksästä teemahaastattelusta, jotka litteroitiin kirjalliseen muotoon. Haastatteluaineistosta luotiin kolmen teeman kokonaisuus, joiden pohjalta aineisto analysoitiin. Teemat käsittelivät johdon konsultointia julkisessa hallinnossa, johdon konsultointia käytännön tasolla, sekä johdon konsultoinnin syvempää ulottuvuutta.
Tutkimustulosten mukaan eettinen johdon konsultointi julkishallinnossa sisältää käytännön konsultointiin liittyviä toimintamalleja, sekä syvempiä periaatteita, jotka ohjaavat johdon konsultointia lain ja yleisen johdon konsultin ammattietiikan tasoilla. Käytännössä eettinen toiminta johdon konsultoinnissa kattaa konsultointiprosessin huolellisen määrittelyn, konsultointiprosessin yksilöllisyyden korostamisen, sekä johdon konsultointiin liittyvät ihmissuhdetaidot. Laajemmin käytännön toimintaa ohjaavia käytänteitä ja periaatteita kutsutaan johdon konsultoinnin ammattietiikaksi. Lisäksi käytännön eettisiä periaatteita julkisen hallinnon johdon konsultoinnissa ohjaa
hallintolaissa määritellyt hyvän hallintotavan periaatteet.
Julkisen hallinnon johdon konsultointi on laaja kokonaisuus ohjausta, ajatusten laajentamista ja organisaatioiden auttamista. Keskeistä on ohjaaminen ja asioiden auttaminen eteenpäin erilaisin keinoin, kuten neuvomalla ja auttamalla konsultoitavaa ajatustyössä. Syitä johdon konsultoimiselle julkisessa hallinnossa on neljä. Ne ovat: 1. hallinnolliset tarpeet, 2. tarve ulkopuoliselle asiantuntijanäkemykselle ja avulle, 3. resurssikysymykset ja 4. julkisen hallinnon ja yhteiskunnan muutokset.