Varaston hallinta tuotannonsuunnittelun keinoin varasto-ohjautuvassa tuotannossa
Peuranen, Janna (2022)
Peuranen, Janna
2022
Konetekniikan DI-ohjelma - Master's Programme in Mechanical Engineering
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2022-11-18
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202211098295
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202211098295
Tiivistelmä
Tässä työssä tutkittiin pehmopapereita valmistavan tehtaan jalostuslinjojen varastojen hallintaa tuotannonsuunnittelun keinoin. Tarkasteltavat jalostuslinjat valmistavat vessa- ja talouspapereita, jotka tuotteiden rakenteesta johtuen vievät suuren osan käytettävässä olevasta varastokapasiteetista.
Työn tavoitteena tuotannonsuunnittelun osalta oli määrittää kohdeyrityksen tuotannonsuunnittelun nykytila ja mihin nykytilassa tehdyt valinnat perustuvat. Nykytila-analyysin lisäksi työn tavoitteena oli laskea tarkasteltaville jalostuslinjoille minimi-, tavoite- ja maksimivarastotasot varmuusvaraston laskennan avulla ja verrata niitä nykytilan vastaaviin varastotasojen laskuihin. Nykytilan laskennassa käytettiin pohjatietoina kohdeyrityksen toimintaa vuonna 2019, jossa tuotanto, kysyntä ja menekki on ollut normaalia vastaavaa eikä esimerkiksi koronaviruspandemia ole vaikuttanut merkittävästi tilanteeseen. Lisäksi työn tavoitteena oli määrittää yhdelle jalostuslinjalle varastokiertonopeus sekä tarkasteltavien linjojen tuotannonsuunnitteluun liittyvät haasteet ja kehitysehdotukset. Työn tavoitteena varastonohjauksen kannalta oli määrittää tarkasteltavien linjojen tuotteiden määrälle osuus, jonka ne saavat viedä varastonkokonaiskapasiteetista sekä määrittää toimenpiteet, joilla varaston ja tuotannonsuunnittelun yhteistyötä voi parantaa tuotannonsuunnittelun näkökulmasta huomioiden tuotteisiin kohdistuvat myynninedistys kampanjat.
Tutkimuksessa hyödynnettiin sekä laadullisia, että määrällisiä tutkimuskeinoja nykytilan ja laskennallisen analyysin tukena. Teorian ja historiadatan perusteella luotiin kehitysehdotuksia nykytilassa tunnistettujen haasteiden ja varastonhallinnan keinojen tueksi. Kehitysehdotuksena työ esittää yhteistyön parantamista eri osastojen välillä sekä tuotannonsuunnittelun, että varastonhallinnan osalla. Erityisesti pienentyneen varastokapasiteetin haasteiden osalta varaston ja tuotannonsuunnittelun viestinnän ja yhteistyön kehittäminen on tärkeää, jotta varastokapasiteetti saadaan hyödynnettyä tehokkaasti ja huomioitua tuotannonsuunnitteluprosesseissa.
Tehty tutkimus vahvistaa nykytilan varastotasojen laskennasta saatavien tulosten vastaavan teoreettista viitekehystä ja tuotannonsuunnitteluprosessin haasteiden aiheutuvan usein kohdeyrityksen eri osastojen välisistä eriävistä tavoitteista. Varastonhallinnan kannalta työn tuloksena saatiin luotua alustavat rajat tarkasteltavien linjojen tuotteiden määrälle huomioiden pienentyneen kokonaisvarastokapasiteetin.
Työn tavoitteena tuotannonsuunnittelun osalta oli määrittää kohdeyrityksen tuotannonsuunnittelun nykytila ja mihin nykytilassa tehdyt valinnat perustuvat. Nykytila-analyysin lisäksi työn tavoitteena oli laskea tarkasteltaville jalostuslinjoille minimi-, tavoite- ja maksimivarastotasot varmuusvaraston laskennan avulla ja verrata niitä nykytilan vastaaviin varastotasojen laskuihin. Nykytilan laskennassa käytettiin pohjatietoina kohdeyrityksen toimintaa vuonna 2019, jossa tuotanto, kysyntä ja menekki on ollut normaalia vastaavaa eikä esimerkiksi koronaviruspandemia ole vaikuttanut merkittävästi tilanteeseen. Lisäksi työn tavoitteena oli määrittää yhdelle jalostuslinjalle varastokiertonopeus sekä tarkasteltavien linjojen tuotannonsuunnitteluun liittyvät haasteet ja kehitysehdotukset. Työn tavoitteena varastonohjauksen kannalta oli määrittää tarkasteltavien linjojen tuotteiden määrälle osuus, jonka ne saavat viedä varastonkokonaiskapasiteetista sekä määrittää toimenpiteet, joilla varaston ja tuotannonsuunnittelun yhteistyötä voi parantaa tuotannonsuunnittelun näkökulmasta huomioiden tuotteisiin kohdistuvat myynninedistys kampanjat.
Tutkimuksessa hyödynnettiin sekä laadullisia, että määrällisiä tutkimuskeinoja nykytilan ja laskennallisen analyysin tukena. Teorian ja historiadatan perusteella luotiin kehitysehdotuksia nykytilassa tunnistettujen haasteiden ja varastonhallinnan keinojen tueksi. Kehitysehdotuksena työ esittää yhteistyön parantamista eri osastojen välillä sekä tuotannonsuunnittelun, että varastonhallinnan osalla. Erityisesti pienentyneen varastokapasiteetin haasteiden osalta varaston ja tuotannonsuunnittelun viestinnän ja yhteistyön kehittäminen on tärkeää, jotta varastokapasiteetti saadaan hyödynnettyä tehokkaasti ja huomioitua tuotannonsuunnitteluprosesseissa.
Tehty tutkimus vahvistaa nykytilan varastotasojen laskennasta saatavien tulosten vastaavan teoreettista viitekehystä ja tuotannonsuunnitteluprosessin haasteiden aiheutuvan usein kohdeyrityksen eri osastojen välisistä eriävistä tavoitteista. Varastonhallinnan kannalta työn tuloksena saatiin luotua alustavat rajat tarkasteltavien linjojen tuotteiden määrälle huomioiden pienentyneen kokonaisvarastokapasiteetin.