Kunnanjohtajan pätevyysprofiili työpaikkailmoituksissa
Koivunen, Maija (2022)
Koivunen, Maija
2022
Hallintotieteiden maisteriohjelma - Master's Programme in Administrative Studies
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2022-08-30
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202208096296
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202208096296
Tiivistelmä
Tämä tutkielma keskittyy kunnanjohtajan työpaikkailmoituksiin ja niiden sisältöön Suomessa on virkasuhteessa satoja kunnanjohtajia. Kunnanjohtajien virkojen hakijamäärät ovat olleet laskussa. Yhtenä merkittävänä tekijänä uuden kunnanjohtajan rekrytoinnissa näyttäytyy työpaikkailmoitus. Tutkimuksessa perehdytään kunnanjohtajien työpaikkailmoituksiin ja niissä olleisiin pätevyysvaatimuksiin ja arvostettaviin ominaisuuksiin. Tavoitteena on nostaa esille työpaikkailmoituksen tärkeys osana rekrytointiprosessia ja selvittää, minkälainen kunnanjohtajan pätevyysprofiili on työpaikkailmoitusten perusteella. Minkälaisia ominaisuuksia kunnanjohtajalla halutaan olevan ja saako työnhakija ilmoituksen perusteella riittävästi tietoa tehtävän sisällöstä.
Kyseessä on laadullinen tutkimus, jossa analysoidaan Kuntalehden työpaikkailmoituksia vuosilta 2003–2021. Ilmoitusten analysoinnin lisäksi selvitetään kunnanjohtajia haastattelemalla, minkälaisia ominaisuuksia kunnanjohtajat itse arvioivat tehtävässä tarvittavan ja miten he arvioivat oman tehtävänsä työpaikkailmoituksen sisältöä.
Teoreettisena viitekehyksenä käytetään kuntajohtajan pätevyysprofiilin ominaisuuksia, joita ovat henkilökohtaiset ominaisuudet, ihmissuhdetaidot, käytännölliset tiedot ja taidot, strateginen pätevyys sekä yhteisön johtamisen taidot. Tutkimuksen keskeisiä käsitteitä ovat pätevyyteen liittyvät käsitteet: kompetenssi, ammattitaito ja kvalifikaatiot. Lisäksi ilmoituksista tarkastellaan tutkintovaatimuksia.
Aineistona on 358 Kuntalehden työpaikkailmoitusta ja 13 kunnanjohtajan haastattelua, jotka toteutettiin joko haastattelulomakkeella tai Teams-kokouksena. Aineiston analysointi toteutetaan teoriaohjaavan sisällönanalyysin avulla ja kvantifioimalla eli laskemalla ilmoituksissa esiintyviä pätevyysprofiilin ominaisuuksia sekä tutkintovaatimuksia. Ilmoitustekstien sisältö lajitellaan kuntajohtajan pätevyysprofiilin ominaisuuksien mukaisesti viiteen eri osaan.
Tutkimuksen perusteella kunnanjohtajan pätevyys oli hyvin laaja-alainen. Pätevyysprofiilin ominaisuudet painottuivat eri tavalla työpaikkailmoituksissa ja haastatteluissa. Ilmoituksissa korostettiin käytännöllisiä tietoja ja taitoja. Sen sijaan kunnanjohtajat itse korostivat strategista pätevyyttä ja yhteisön johtamisen taitoja. Tähän vaikutti todennäköisesti se, että ilmoitusteksti on kuvaus siitä, mitä ominaisuuksia tulevalla kunnanjohtajalla pitäisi olla. Kunnanjohtajat puolestaan arvioivat vaatimuksia oman kokemuksensa kautta. Tutkimuksen perusteella käytännöllisten tietojen ja taitojen painotus kaikissa ilmoitusteksteissä oli noin puolet ja muut pätevyysprofiilin osa-alueet yhteensä muodostivat toisen puolen.
Tutkimuksen ilmoitusteksteissä sekä haastatteluissa ilmeni, että kaikissa työpaikkailmoituksissa ei ollut riittävästi tietoa avoinna olevasta tehtävästä. Ilmoituksiin kaivattiin lisää tietoja tehtävästä sekä rennompaa ilmettä. Tutkimusta voi hyödyntää kunnanjohtajien ja mahdollisesti myös muiden kunta-alan työpaikkailmoitusten laatimisessa.
Kyseessä on laadullinen tutkimus, jossa analysoidaan Kuntalehden työpaikkailmoituksia vuosilta 2003–2021. Ilmoitusten analysoinnin lisäksi selvitetään kunnanjohtajia haastattelemalla, minkälaisia ominaisuuksia kunnanjohtajat itse arvioivat tehtävässä tarvittavan ja miten he arvioivat oman tehtävänsä työpaikkailmoituksen sisältöä.
Teoreettisena viitekehyksenä käytetään kuntajohtajan pätevyysprofiilin ominaisuuksia, joita ovat henkilökohtaiset ominaisuudet, ihmissuhdetaidot, käytännölliset tiedot ja taidot, strateginen pätevyys sekä yhteisön johtamisen taidot. Tutkimuksen keskeisiä käsitteitä ovat pätevyyteen liittyvät käsitteet: kompetenssi, ammattitaito ja kvalifikaatiot. Lisäksi ilmoituksista tarkastellaan tutkintovaatimuksia.
Aineistona on 358 Kuntalehden työpaikkailmoitusta ja 13 kunnanjohtajan haastattelua, jotka toteutettiin joko haastattelulomakkeella tai Teams-kokouksena. Aineiston analysointi toteutetaan teoriaohjaavan sisällönanalyysin avulla ja kvantifioimalla eli laskemalla ilmoituksissa esiintyviä pätevyysprofiilin ominaisuuksia sekä tutkintovaatimuksia. Ilmoitustekstien sisältö lajitellaan kuntajohtajan pätevyysprofiilin ominaisuuksien mukaisesti viiteen eri osaan.
Tutkimuksen perusteella kunnanjohtajan pätevyys oli hyvin laaja-alainen. Pätevyysprofiilin ominaisuudet painottuivat eri tavalla työpaikkailmoituksissa ja haastatteluissa. Ilmoituksissa korostettiin käytännöllisiä tietoja ja taitoja. Sen sijaan kunnanjohtajat itse korostivat strategista pätevyyttä ja yhteisön johtamisen taitoja. Tähän vaikutti todennäköisesti se, että ilmoitusteksti on kuvaus siitä, mitä ominaisuuksia tulevalla kunnanjohtajalla pitäisi olla. Kunnanjohtajat puolestaan arvioivat vaatimuksia oman kokemuksensa kautta. Tutkimuksen perusteella käytännöllisten tietojen ja taitojen painotus kaikissa ilmoitusteksteissä oli noin puolet ja muut pätevyysprofiilin osa-alueet yhteensä muodostivat toisen puolen.
Tutkimuksen ilmoitusteksteissä sekä haastatteluissa ilmeni, että kaikissa työpaikkailmoituksissa ei ollut riittävästi tietoa avoinna olevasta tehtävästä. Ilmoituksiin kaivattiin lisää tietoja tehtävästä sekä rennompaa ilmettä. Tutkimusta voi hyödyntää kunnanjohtajien ja mahdollisesti myös muiden kunta-alan työpaikkailmoitusten laatimisessa.