Verkostokuvaus asumisen liiketoiminnan osapuolista: Asumisen liiketoimintaverkostojen kuvaaminen ARA-mallilla

Abstract

Tässä tutkimuksessa tarkastellaan asumisen liiketoimintaverkostojen eri osapuolia. Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jossa käytetään suomen- ja englanninkielisiä lähteitä. Asumisen liiketoimintaverkostosta nostettiin esille keskeiset osapuolet ja niiden arvonluonnin edellytykset. Toimijoiden välille muodostuvaa liiketoimintaverkostoa tarkasteltiin ARA-mallin avulla. Tutkimuksessa myös esitettiin liiketoimintaverkoston kuvaus, jossa avattiin asumisen liiketoimintaverkoston toimijoiden välisiä suhteita ja riippuvuuksia. Asumisen liiketoiminnan tutkimista voidaan pitää merkittävänä, koska se koskettaa jokaista ihmistä ja asuntoa voidaan pitää asuntokunnan suurimpana yksittäisenä investointina. Asumisen liiketoiminta on myös varsin homogeenistä, koska asuinrakennusten elinkaari on varsin pitkä. Myös erilaiset asumisen muodot ja vaihtelevat asumistottumukset luovat vaihtelevuutta liiketoimintaverkostoon. Asumisen monimuotoisuuden takia asumisen liiketoimintaverkostot ovat varsin laajoja ja jatkuvassa muutoksessa. Tämän takia liiketoimintaverkoston tunteminen on erityisen tärkeää. Tutkimus esittelee liiketoimintaverkostojen ominaispiirteitä ja verkostotutkimuksen eri näkökulmia. Verkostoituminen on ilmiönä monitasoinen ja moniulotteinen. Sen ytimenä on yksittäisten toimijoiden tarve rakentaa erilaisia liiketoimintasuhteita. ARA-malli on luotu verkostotutkimuksen työkaluksi, jolla voidaan jäsennellä verkostossa tapahtuvat toiminnot eli toimijoiden vuorovaikutuksia toimintojen, resurssien ja toimijoiden verkkoihin. Tämän avulla saadaan selvitettyä vuorovaikutuksen todellinen luonne. Asumisen liiketoimintaverkoston keskeiset osapuolet tulee tunnistaa, jotta asumisen liiketoimintaverkostoa pystytään tarkastelemaan ARA-mallin avulla. Tämä tutkimus esittää mallin, jonka avulla voidaan tunnistaa tärkeimmät asumisen liiketoiminnan osapuolet, arvonluontimahdollisuudet ja toimijoiden välisen riippuvuuden. Lisäksi tutkimus antaa esimerkin ARA-mallin käytöstä asumisen liiketoimintaverkostojen analysointiin. Tutkimuksen lopussa otetaan kantaa siihen, voidaanko asumisen liiketoimintamalleja kuvata ARA-mallin avulla ja mitä lisäarvoa se tuo liiketoimintaverkostotutkimukseen.