Materiaalinhallinta projektituotannossa

Abstract

Tässä kandidaatintyössä tutustutaan materiaalinhallintaan projektituotannossa. Tutkimuskysymyksiä on kolme, joilla pyritään selvittämään mitä projektituotanto on, millaisia erilaisia ohjaustapoja projektituotannossa käytetään ja mitä erityispiirteitä juuri projektituotannossa on materiaalinhallinnan kannalta. Työ tehdään kirjallisuustutkimuksena ja pääasiallisena aineistonhakumenetelmänä on Tampereen yliopiston Andor-palvelun sekä Google Scholar -palvelun käyttö. Lisäksi käytettyjä teoksia on löytynyt Tampereen yliopiston kirjastosta. Lähteinä pyritään käyttämään pääosin teoksia 2000-luvulta.

Aihe on merkityksellinen projektituotannon kompleksisuuden takia, koska tehokkaan materiaalivirran avulla saadaan projektien läpimenoaikoja pienennettyä ja vaikutettua projektin kustannuksiin ja kannattavuuteen. Lisäksi ajankohtaiset globaalit haasteet vaikuttavat kansainvälisen tuotantoverkostojen materiaalien saatavuuteen ja kulkuun. Tuotantoyritykselle projektien viivästyminen on taloudellisesti haitallista, joten hyvä JIT-filosofian mukainen toiminta on perusedellytys yrityksen kannattavuudelle.

Työ on jaettu kolmeen osaan. Ensin esitellään mitä projektituotanto on, toisena tutustutaan materiaalinhallintaan ja kolmantena pyritään yhdistämään näitä asioita. Näin on työn lopputulokseksi muodostunut kirjallisuuteen ja pohdintaan perustuva kuvaus projektituotannon materiaalinhallinnasta, joka keskittyy aiheeseen kustannus-, raportointi- ja organisaationäkökulmasta. Lisäksi tehokkaan nykyaikaisen tieto- ja toiminnanohjausjärjestelmien käytön on materiaalinhallinnan näkökulmasta osoitettu olevan välttämätöntä. Työ osoittaa, että projektimaisessa tuotannossa voi saman tuotteen valmistamisessa ja toimittamisessa tuotannon eri vaiheissa olla järkevää käyttää useampaa eri ohjaustapaa.

Tässä työssä pohdinnat eivät menneet kovin konkreettisiksi, mutta niitä on mahdollista soveltaa käytäntöön. Suuresta osasta materiaalinohjausmenetelmistä on jo olemassa paljon aiempia tutkimuksia, mutta esimerkiksi DDMRP on vielä niin uusi menetelmä, että tutkimuksia sen soveltamisesta projektimaisessa tuotannossa varmasti kannattaa jatkossa tehdä.