Tietostrategian käyttö dynaamisessa asuntorahastossa

Abstract

Tässä tutkielmassa luon uuden asuntorahastomallin käyttäen tietostrategiaa hyväksi. Kirjallisuudesta ja markkinakatsauksesta luodaan kuva kiinteistösijoittamisen ja asuntorahastojen markkinasta. Haastatteluiden avulla täydennettiin kirjallisuuden ja markkinakatsauksen puutteita ja vahvistettiin yhtäläisyyksiä. Löydöksistä luotiin dynaaminen strategia, joka ehkäisee näiden ongelmien ja puutteiden syntymistä, joka luo mahdollisuuden luoda kilpailuetua tietostrategiaa ja teknologiaa käyttämällä. Tutkimuksessa havaittiin asunto- ja kiinteistörahastojen toimivan staattisesti ja markkinan olevan jakautuneena neljään osaan. Lisäksi kiinteistöihin sijoittavien yrityksien määrä tulee lisääntymään, kuten myös vuokra-asuminen ja maantieteellinen rajaus kasvukeskuksissa. Tärkeimpänä on vastuullisen kiinteistösijoittamisen nouseminen pintaan taksonomian ja lakimuutoksien myötä, joka ajaa kiinteistösijoittajia uudistumaan. Markkinakatsauksen ja haastattelututkimuksen tuloksien perusteella oli mahdollista luoda dynaaminen strategia asuntorahaston perustamiselle ja sen ylläpidolle, joka perustuu koko ajan täydentyvään ja ajantasaiseen tietoon, jolloin sijoituskohteiden valintaprosessi tarkentuu ja muuttuu ajassa. Dynaaminen asuntorahastomalli koostuu viidestä osasta, jossa raakadatasta muutetaan tietoa, joka on mahdollista parametrisoida asuntorahaston strategiaan. Strategiaa päivitetään, ja sitä mukaan sijoitetaan uudet tuotteet parhaimmalla nähtävällä tavalla, joko olemassa olevaan rahastoon, uuteen rahastoon tai sijoitetaan varoja ulkopuoliseen rahastoon, joka toimii samankaltaisella strategialla tai omaa uuden strategian tärkeitä ominaisuuksia.

In this study, I created a new housing fund model using information strategy. The literature and the market review provides a picture of the property investment and housing fund market. The interviews were used to supplement the gaps in the literature and in the market review, and confirmed similarities. The findings created a dynamic strategy that prevents these problems and shortcomings from arising, creating the opportunity to create a competitive advantage using information strategy and technology. The study found that housing and property funds operate statically and that the market is divided into four parts. In addition, the number of companies investing in properties will increase, as will rental housing and geological demarcation in growth centers. The most important aspect is surfacing responsible property investment through taxonomy and changes in the law that will drive property investors to innovate and renew their strategies. Based on the results of the market review and the interview study, it was possible to create a dynamic strategy for establishment and maintenance of a housing fund, based on constantly updated and up-to-date information, thus refining and changing the investments selection process over time. The dynamic housing fund model consists of five parts, in which the raw data is transformed into information that can be parameterized into the housing fund strategy. The strategy is updated constantly and new products will be brought to the market in whatever way it will see fit. Either incorporate it to an existing fund, completely new fund, or by investing in an external fund that operates with a similar strategy or has important features of the new strategy.