Tuotannon ja T&K-toiminnan integraatio

Abstract

Tuotannon ja T&K-toiminnan tehtävät ja tavoitteet eroavat usein toisistaan. Näiden välisellä integraatiolla tarkoitetaan sellaista yhteistyötä, jossa molemmat toiminnot hyötyvät yhteisistä toimintakäytänteistä hyödyntäen yhteisiä informaatiojärjestelmiä. Tällainen yhteistyö auttaakin yhteensovittamaan näiden tehtäviä ja tavoitteita pyrkien yrityksen kokonaistavoitteeseen välttäen toimintojen osaoptimointia. Integraatio luo yritykselle mahdollisuuden parantaa kilpailukykyään keskeisimmissä kilpailukykytekijöissä eli kustannuksissa, innovatiivisuudessa, joustavuudessa, laadussa ja T&K-toiminnan suorituskyvyssä. Aihe onkin merkityksellinen, sillä se koskettaa suurinta osaa teollisuusyrityksistä.

Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, mitä tuotannon ja T&K-toiminnan integraatiolla voidaan saavuttaa, ja missä tapauksissa näiden toimintojen läheinen yhteistyö on tarpeen. Tavoitteena on kuvata ne integraation avaintekijät, jotka ovat keskeisiä synergiaetujen saavuttamisessa. Tämä työ tarkasteleekin synergiaetuja jokaisen kilpailukykytekijän näkökulmasta sekä eri avaintekijöihin keskittyen.

Tämä tutkimus toteutettiin kirjallisuustutkielmana, jonka aineiston keruu ja analysointi toteutettiin systemaattisesti tutkimuskysymyksiin vastaamiseksi. Työ jakautuu seuraavalla tavalla kolmeen lukuun: Luvussa 1 kuvataan tutkimuksen tavoitteet, tutkimusmenetelmät ja työn tarkempi rakenne. Luvussa 2 keskitytään tuotannon ja T&K-toiminnan synergiaetuihin jokaisen kilpailukykytekijän osalta kiertotalous huomioiden. Luvussa 3 käsitellään tuotannon ja T&K-toiminnan integraation avaintekijöitä sijaintipäätösten, keskittämistarpeen ja globaalin toimintaympäristön näkökulmasta. Lisäksi luvussa 3 kuvataan poikkitoiminnallisen integraation, osallistavan organisaatiokulttuurin, integraation tuotetasolla tuotesuunnittelun ja prosessien eri vaiheissa sekä toiminnanohjausjärjestelmien merkitys integraatiossa. Luvussa 4 luodaan synteesi lukujen 2 ja 3 pohjalta. Työn lopussa esitetään aineiston pohjalta yhteenveto tuloksista sekä näiden perusteella syntyneet päätelmät.

Tulosten ja päätelmien pohjalta voidaan todeta, että tuotannon ja T&K-toiminnan avulla voidaan saavuttaa synergiaetuja jokaisessa kilpailukykytekijässä eli joustavuudessa, laadussa, innovatiivisuudessa, kustannuksissa ja T&K-toiminnan suorituskyvyssä. Tuotanto ja T&K-toiminta vaativat läheistä yhteistyötä tietointensiivisyyden eli tuotteiden ja prosessien kompleksisuuden ollessa korkeaa. Nämä toiminnot tulee sijaita maantieteellisesti samassa paikassa T&K-toiminnan keskittyessä suoraan tuotannon prosessiteknologian kehittämiseen uusien tuotteiden sijaan. Integraatio toteutetaan tehokkaasti huomioimalla avaintekijät eli sijaintipäätökset, poikkitoiminnallinen integraatio, osallistava organisaatiokulttuuri, integraatio tuotetasolla kehitysprosessin eri vaiheissa ja toiminnanohjausjärjestelmät. Tämä työ tarjoaakin arvokasta tietoa tuotannon ja T&K-toiminnan integraatiopäätösten tueksi yrityksen johdolle.