Työntekijän aseman yhteys näkemyksiin työhyvinvoinnista ja oikeudenmukaisesta johtamisesta

Abstract

Alati muuttuva työelämä asettaa haasteita työntekijöiden hyvinvoinnille. Yhä kiireisempi ja paineistetumpi aikataulu työn teossa näkyy myös kuormittuneisuuden kasvuna. Tämä asettaa työhyvinvoinnin ylläpitämisen, tukemisen ja kehittämisen merkittävään asemaan, jotta työkykyisyys säilyisi. Työhyvinvointi on tärkeää niin yksilön, organisaation kuin koko yhteiskunnan kannalta sen vaikuttaessa niin yksilön työsuorituksiin, organisaatioiden menestykseen kuin koko yhteiskunnan taloudelliseen tilanteeseen. Merkittävä rooli työhyvinvoinnin toteutumisessa on johtamisella ja sen oikeudenmukaisuudella, joiden on havaittu tukevan hyvinvointia työpaikoilla.

Tutkimuksessa tarkastelen työntekijöiden aseman yhteyttä näkemyksiin työhyvinvoinnin ja oikeudenmukaisen johtamisen toteutumisesta työpaikoilla tutkimuskysymyksen ”Miten työntekijän asema on yhteydessä näkemyksiin työhyvinvoinnista ja oikeudenmukaisesta johtamisesta omalla työpaikalla?” avulla. Tutkimuksen aineistona toimii Tietoarkiston MEADOW-konseptin mukainen aineisto FSD2954 Työelämän käytännöt 2012: työntekijät. Analysoin aineistoa hyödyntäen kvantitatiivisista menetelmistä ristiintaulukointia, elaboraatiota ja khiin neliö -testiä. Näiden avulla pyrin löytämään muuttujien välisiä yhteyksiä sekä tarkentamaan havaintoja taustamuuttujien avulla.

Tutkimuksen tulokset antavat viitteitä siitä, että esimiesasemassa toimivilla on yleisesti ottaen positiivisemmat näkemykset oikeudenmukaisesta johtamisesta työpaikoillaan kuin työntekijäasemassa olevilla. Näkemyksissä työhyvinvoinnista ei ollut havaittavissa samankaltaista tilastollisesti merkitsevää yhteyttä. Elaboraation avulla on havaittavissa tilastollisesti erittäin merkitsevä yhteys miesten näkemyksissä sekä työhyvinvoinnista että oikeudenmukaisesta johtamisesta aseman mukaan. Ikämuuttujalla elaboroidessa on havaittavissa yhteys näkemyksissä työhyvinvoinnin toteutumisesta työpaikoilla alle 35-vuotiaiden eri asemissa olevien välillä. Kaikki havaitut tilastollisesti merkitsevät yhteydet ovat sen suuntaisia, että esimiesasemassa olevien näkemykset ovat muita positiivisempia.

Tutkimustulokset tuovat esiin aseman merkityksen omaa työpaikkaa ja siellä toteutuvia ilmiöitä arvioidessa. Esimiesasemassa olevien arviot ovat monissa tutkituissa ristiintaulukoinneissa muita työntekijöitä positiivisempia, minkä voisi ajatella johtuvan muun muassa muuttuneesta suhteesta arvioinnin kohteena olevaan ilmiöön. Tarkastelen tätä ilmiöön suhteutumista minää tukevan arviointivinouman kautta. Esimiesasemassa toimivien positiivisemmat arviot oikeudenmukaisen johtamisen toteutumisesta työpaikalla voisivat kieliä minää tukevan arviointivinouman valossa siitä, että ihminen on taipuvainen attribuoimaan omaa toimintaansa todellisuutta positiivisemmassa valossa. Tällöin myös oikeudenmukaisen johtamisen toteutumista arvioidessa esimiesasemassa olevat saattavat arvioida ilmiön toteutumisen työpaikoillaan todellista positiivisemmaksi.