Disruptiiviset innovaatiot kasvuyritysten menestystekijöinä

Abstract

Disruptiivisella innovaatiolla tarkoitetaan on ilmentymä millä tahansa toimialalla, joka muuttaa radikaalisti niitä parametrejä joiden mukaan toimialalla kilpaillaan. Usein disruptiiviset innovaatiot ovat aluksi suorituskyvyltään matalampia ja hinnaltaan halvempia olemassa oleviin ratkaisuihin verrattuna, mutta nopea suorituskyvyn kehitys muuttaa toimialan kilpailutilannetta merkittävästi. Työssä perehdytään disruptiivisten innovaatioiden eri ominaisuuksiin, niihin liittyvän tutkimuksen haasteisiin ja niiden mahdollisiin kaupallistamisstrategioihin. Tämän lisäksi kasvuyritysten menestystekijöitä tarkastellaan. Lopulta menestystekijöitä arvioidaan disruptiivisten innovaatioiden näkökulmasta ja lopulta disruptiivisten innovaatioiden merkitystä menestykseen arvioidaan. Kasvuyritysten menestystekijät voidaan jakaa neljään eri kategoriaan: resurssit, yrittäjämäinen tiimi, mahdollisuus ja markkinat, ja strateginen ja operatiivinen sopivuus. Eniten yrityksen menestykseen vaikuttaa resurssi kategoria, jonka sisällä toimitusketjun integraatio, yrityksen ikä ja koko, ja taloudelliset resurssit. Tämän lisäksi yrittäjämäisen tiimin kokemus toimialalta ja markkinoinnista ovat merkittäviä menestystekijöitä. Markkinan ja mahdollisuuden kategoriasta merkittävin menestystekijä on markkinan laajuus. Toisaalta ei-merkittäviä tekijöitä ovat muun muassa tiimin start-up ja tuotekehitys kokemus, sekä markkinoiden dynaamisuus, heterogeenisyys ja kilpailun intensiteetti. Disruptiiviset innovaatiot vaikuttavat eniten markkinan ja mahdollisuuden kategoriaan. Disruptiivisten innovaatioiden suurin vahvuus on kilpailu asetelman muuttamisessa, markkinan dynaamisuuden kasvattamisessa, ja suuren markkinan markkinaosuuden hankkimisessa. Tämän perusteella voidaan sanoa, että disruptiivisten innovaatioiden suurin merkitys on markkinan valinnassa, ja yrityksen pääseminen suurelle markkinalle. Disruptiivinen innovaatio ei takaa menestystä, mutta yhdessä resurssien ja tiimin kanssa, se luo pohjan jonka päälle yrityksen menestys on mahdollista rakentaa. Kasvuyrityksen strategiana tulisi olla nykyisillä resursseilla löytää mahdollisuuksia disruptiiville innovaatioille ja samanaikaisesti kerätä uusia resursseja. Täten voidaan sanoa, että disruptiivisten innovaatioiden vaikutus yrityksen menestystekijöihin on kohtalainen.