Organisaatiokulttuurin yhteys innovaatioihin

Abstract

Organisaatiokulttuuri tarkoittaa organisaation jäsenten välisiä interaktioita sekä näiden jäsenten välisiä uskomuksia, arvoja ja normeja. Tässä tutkimuksessa selvitettiin millainen yhteys organisaatiokulttuurilla on innovaatioihin. Innovaatiot ovat innovaatiprosessin lopputuotteita, jotka voivat olla uusia tuotteita tai toimintatapoja. Tutkimuksessa tutustuttiin neljään eri organisaatiokulttuuriin ja kahteen eri malliin innovaatioista ja lopuksi näiden välisiin yhteyksiin. Tarkoituksena oli selvittää onko organisaatiokulttuuri sellainen organisaation elementti mihin kannattaa kiinnittää huomiota mikäli haluaa, että organisaatiossa voidaan kehittää ja hyödyntää innovaatioita paremmin.

Yleinen havainto tutkimustuloksen perusteella on, että joustavammat ja vapaammin toimivat organisaatiokulttuurit mahdollistavat kaikkien erilaisten innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä paremmin kuin järjestelmällisemmät organisaatiokulttuurit. Tästä huolimatta kaikenlaiset organisaatiokulttuurit kykenevät tukemaan innovointia. Ero syntyy siinä, että järjestelmällisemmän kulttuurin organisaatiot reagoivat innovaatioihin hitaammin ja maltillisemmin kuin joustavammat kulttuurit. Tutkimuksen haasteen aiheuttaa se, että organisaatiokulttuuri ei ole ainoa organisaatioon vaikuttava tekijä. Tämä hankaloittaa organisaatiokulttuurin tarkan vaikutuksen arvioinnin, mutta organisaatiokulttuuri toimii kuitenkin suuntaa antavana elementtinä.