Merkityksellisen työn vaikutukset ja johtaminen
Saarelma, Elviira (2021)
2021
Teknis-taloudellinen kandidaattiohjelma - Bachelor's Programme in Business and Technology Management
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2021-05-25
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202105064557
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202105064557
Tiivistelmä
Tässä kandidaatintyössä vastataan kahteen tutkimuskysymykseen: Mihin erilaisiin asioihin työn merkityksellisyys vaikuttaa? Miten merkityksellistä työtä johdetaan? Näiden tutkimuskysymysten avulla pyritään todistamaan työn merkityksellisyyden tärkeys sekä työntekijän että organisaation näkökulmasta. Kandidaatintyö tehdään kirjallisuustutkimuksena ja aineistona käytetään mahdollisimman laajasti työn merkityksellisyydestä kertovaa kirjallisuutta. Aineiston hakuun on käytetty muun muassa seuraavia tietokantoja: Tampereen yliopiston Andor-palvelu, Scopus ja Web of Science. Lisäksi aineistoa on haettu suoraan arvostettujen lehtien, kuten Journal of Organizational Behaviorin ja Journal of Business Ethicsin, omilta sivuilta.
Työn merkityksellisyys on ajankohtainen aihe ja sen tärkeydestä on alettu puhumaan aiempaa enemmän. Merkityksellisellä työllä on lukuisia vaikutuksia sekä yksilöön että organisaatioon. Tutkimuksen perusteella työn merkityksellisyys vaikuttaa yksilötasolla erityisesti työntekijän motivaatioon, työtyytyväisyyteen ja hyvinvointiin. Lisäksi suorituskyvyn kasvu niin yksilötasolla kuin organisaatiotasolla nousi tutkimuksessa useampaan otteeseen esiin. Toinen merkittävä organisaatiotason vaikutus on työntekijöiden sitoutuminen organisaatioon. Tutkimuksessa löydettiin myös yksilö- ja organisaatiotason vaikutusten yhteyksiä jopa yhteiskuntatason ilmiöihin asti.
Toinen tutkimuskysymyksistä liittyy merkityksellisen työn johtamiseen. Vaikka merkityksellisyyden tunne on yksilön henkilökohtainen kokemus, siihen voidaan osaltaan vaikuttaa johtamisen keinoin. Työn merkityksellisyyttä tukevia johtamistyylejä löytyi useampia, eikä mikään niistä ole selkeästi ylitse muiden. Näitä johtamistyylejä tutkimalla löytyi monia yhteneväisyyksiä ja usein toistuvia johtamisen keinoja, joita voidaan pitää hyvinä merkityksellisen työn johtamisen kulmakivinä. Tutkimuksessa nousi myös esiin tiettyjä merkityksellisyyden kokemisen ominaispiirteitä, joiden ymmärtäminen on erityisen tärkeää merkityksellisen työn johtamisessa.
Työn merkityksellisyys on ajankohtainen aihe ja sen tärkeydestä on alettu puhumaan aiempaa enemmän. Merkityksellisellä työllä on lukuisia vaikutuksia sekä yksilöön että organisaatioon. Tutkimuksen perusteella työn merkityksellisyys vaikuttaa yksilötasolla erityisesti työntekijän motivaatioon, työtyytyväisyyteen ja hyvinvointiin. Lisäksi suorituskyvyn kasvu niin yksilötasolla kuin organisaatiotasolla nousi tutkimuksessa useampaan otteeseen esiin. Toinen merkittävä organisaatiotason vaikutus on työntekijöiden sitoutuminen organisaatioon. Tutkimuksessa löydettiin myös yksilö- ja organisaatiotason vaikutusten yhteyksiä jopa yhteiskuntatason ilmiöihin asti.
Toinen tutkimuskysymyksistä liittyy merkityksellisen työn johtamiseen. Vaikka merkityksellisyyden tunne on yksilön henkilökohtainen kokemus, siihen voidaan osaltaan vaikuttaa johtamisen keinoin. Työn merkityksellisyyttä tukevia johtamistyylejä löytyi useampia, eikä mikään niistä ole selkeästi ylitse muiden. Näitä johtamistyylejä tutkimalla löytyi monia yhteneväisyyksiä ja usein toistuvia johtamisen keinoja, joita voidaan pitää hyvinä merkityksellisen työn johtamisen kulmakivinä. Tutkimuksessa nousi myös esiin tiettyjä merkityksellisyyden kokemisen ominaispiirteitä, joiden ymmärtäminen on erityisen tärkeää merkityksellisen työn johtamisessa.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [9818]