Uuden arvon luominen : Ohjelmistot ja liiketoiminta yhdessä
Helenius, Teemu (2021)
2021
Tieto- ja sähkötekniikan kandidaattiohjelma - Bachelor's Programme in Computing and Electrical Engineering
Informaatioteknologian ja viestinnän tiedekunta - Faculty of Information Technology and Communication Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2021-05-14
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202105044446
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202105044446
Tiivistelmä
Tutkimuskysymyksenä on, kuinka luoda uutta arvoa ohjelmiston avulla? Uudella arvolla tarkoitetaan mitä tahansa tuotetta tai palvelua, joka tuottaa asiakkaalle arvoa. Tässä työssä rajaudutaan SaaS-mallin mukaiseen ohjelmistoon. Arvo on ihmiselle todella subjektiivinen käsite ja eri ihmiset arvostavat eri asioita. Työssä pyritään kuitenkin mallintamaan uuden arvon luomista ongelman ratkaisemisen muodossa, jolloin sille saadaan konkreettista kosketuspintaa.
Uuden arvon luominen on haastavaa ja riskialtista. Työssä pyritään helpottamaan uuden arvon luomisen haasteita tarjoamalla mentaalimalleja, kuinka uutta arvoa voisi luoda. Riskiä pyritään vähentämään ketterillä toimintamalleilla, jotka syntyvät mentaalimallien pohjalta itsenäisellä ajattelulla ja ammattimaisella soveltamisella. Työssä yhdistetään ohjelmistokehityksen ja liiketoiminnan näkökulmat analysoimalla molempien korkean tason konsepteja. Laajempi ymmärrys on tarpeellista uutta arvoa luodessa, koska usein innovatiivisen projektin alussa ei ole kuin muutama avainhenkilö. Avainhenkilön asemassa on projektin kannalta elintärkeää kyetä ymmärtämään asioita niin ohjelmistokehityksen kuin liiketoiminnan näkökulmasta.
Työssä käsitellään SaaS-mallia, koska sen ominaisuudet ovat luontevia ohjelmisto-startupille. SaaS-malliin siirtymistä perinteisestä lisenssimyynnistä tutkitaan Adoben tapaustutkimuksen avulla. SaaS-malliin perehtyminen edesauttaa ohjelmisto-startupia ymmärtämällä esimerkiksi sen myyntimallin hyötyjä ja haasteita. Myyntimallin hyötyinä on sen tarjoama joustavuus ja käytön mukainen myynti. Haasteina on tarjota joustavaa, mutta yksinkertaista myyntimallia asiakkaille.
Lopputuloksena tarjotaan ymmärrystä ohjelmistoista ja liiketoiminnasta. Havaintoina on esimerkiksi ketterän ohjelmistokehityksen ja design thinking -mallin yhtäläisyydet. Näiden yhdistämisen hyötyinä on uuden arvon luomiseen sisältyvien riskien minimointi. Riskejä kyetään minimoimaan tekemällä nopeita kokeiluja, jolloin epäonnistumisessakin vahingot ovat pieniä. Tähän pyritään nopealla iteratiivisella toiminnalla niin liiketoiminnassa kuin teknisessä kehityksessä, rinnakkain.
Uuden arvon luominen on haastavaa ja riskialtista. Työssä pyritään helpottamaan uuden arvon luomisen haasteita tarjoamalla mentaalimalleja, kuinka uutta arvoa voisi luoda. Riskiä pyritään vähentämään ketterillä toimintamalleilla, jotka syntyvät mentaalimallien pohjalta itsenäisellä ajattelulla ja ammattimaisella soveltamisella. Työssä yhdistetään ohjelmistokehityksen ja liiketoiminnan näkökulmat analysoimalla molempien korkean tason konsepteja. Laajempi ymmärrys on tarpeellista uutta arvoa luodessa, koska usein innovatiivisen projektin alussa ei ole kuin muutama avainhenkilö. Avainhenkilön asemassa on projektin kannalta elintärkeää kyetä ymmärtämään asioita niin ohjelmistokehityksen kuin liiketoiminnan näkökulmasta.
Työssä käsitellään SaaS-mallia, koska sen ominaisuudet ovat luontevia ohjelmisto-startupille. SaaS-malliin siirtymistä perinteisestä lisenssimyynnistä tutkitaan Adoben tapaustutkimuksen avulla. SaaS-malliin perehtyminen edesauttaa ohjelmisto-startupia ymmärtämällä esimerkiksi sen myyntimallin hyötyjä ja haasteita. Myyntimallin hyötyinä on sen tarjoama joustavuus ja käytön mukainen myynti. Haasteina on tarjota joustavaa, mutta yksinkertaista myyntimallia asiakkaille.
Lopputuloksena tarjotaan ymmärrystä ohjelmistoista ja liiketoiminnasta. Havaintoina on esimerkiksi ketterän ohjelmistokehityksen ja design thinking -mallin yhtäläisyydet. Näiden yhdistämisen hyötyinä on uuden arvon luomiseen sisältyvien riskien minimointi. Riskejä kyetään minimoimaan tekemällä nopeita kokeiluja, jolloin epäonnistumisessakin vahingot ovat pieniä. Tähän pyritään nopealla iteratiivisella toiminnalla niin liiketoiminnassa kuin teknisessä kehityksessä, rinnakkain.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [8935]