Liiketoiminnallinen kestävyys pk-yrityksessä

Abstract

Kasvava osa yrityksistä ottaa tänä päivänä liiketoiminnassaan huomioon kestävän kehityksen periaatteet. Liiketoiminnallisesti kestävää yritystoimintaa kohti kannustaa niin lainsäädäntö, kuluttajat, media kuin muutkin yrityksen sidosryhmät. Vaikka pk-yritykset vaikuttavat toiminnallaan merkittävästi niin globaalilla kuin kansallisella tasolla, on liiketoiminnallisen kestävyyden tarkastelussa silti keskitytty ensisijaisesti suuryrityksiin.

Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, mitkä tekijät vaikuttavat kestävään liiketoimintaan pk- yrityksessä, miten liiketoiminnallista kestävyyttä toteutetaan, ja mitkä ovat sen seuraukset pk- yrityksen toiminnalle. Tutkimuksen viitekehys muodostuu näistä kolmesta osa-alueesta. Empiirinen osuus koostuu pk-yrittäjän haastattelusta, joka toteutettiin teemahaastatteluna. Aineisto analysoitiin hyödyntäen aineistolähtöistä sisällönanalyysia.

Tutkimustuloksissa korostui johtajan vahva asema osana pk-yrityksen liiketoiminnallista kestävyyttä, kestävän liiketoiminnan kohteleminen liiketoiminnan ydintoimintona, sekä pk- yritysten haasteet kestävästä liiketoiminnasta viestimisessä. Tutkimuksen perusteella pk- yrityksiä liiketoiminnalliseen kestävyyteen motivoi säästöt, myynnin lisäys, sekä yrityksen ja erityisesti sen johtajan arvot. Pk-yrityksen liiketoiminnallisen kestävyyden toteuttamiseen vaikuttavat useat haastavat tekijät, kuten rajalliset resurssit.

Tutkimuksen perusteella voidaan sanoa, että liiketoiminnallinen kestävyys toteutuu pk- yrityksessä luontaisasti liiketoiminnan ydintoimintona monien sen ominaispiirteiden, kuten johtajavetoisuuden ja matalan hierarkian vuoksi. Tämä tekee pk-yrityksestä otollisen kestävän liiketoiminnan edelläkävijäksi. Rajallisten resurssien vuoksi pk-yritys viestii liiketoiminnallisesta kestävyydestään kuitenkin suuryrityksiä heikommin. Tämän myötä seuraukset liiketoiminnalle voivat olla toivottua heikommat. Tulevaisuuden tutkimuksessa voitaisiin muun muassa perehtyä siihen, miten pk-yritykset voisivat paremmin kehittää ja hyödyntää liiketoiminnallista kestävyyttään.