Strategisen alihankinnan kehittäminen ja mittaaminen

Abstract

The objective of this work was to develop a measuring system for Valmet Technologies Oyj Valkeakosken Terätehdas to evaluate the performance of their key subcontractor. Requirements for the measuring system were ease of use, reliability and its principles needed to be accepted by both parties. As the work advanced it became apparent the only demanded result for the work was not the measuring system, but the longlasting subcontract cooperation should also be improved further. As the result of this work data of subcontractor produced quality was collected for the duration of this project. The measuring system can be seen as a both successful and an unsuccessful case. Both parties were quite satisfied in how the data was managed and how the subcontractor was evaluated based on this. It is however unlikely for anyone to continue using this system as it has no integration to any data system in either company’s use and requires vast amount of manual work to function. What comes to improving the cooperation between these two companies, the work was unsuccessful.

Tämän diplomityön tarkoituksena oli kehittää Valmet Technologies Oyj Valkeakosken Terätehtaan käyttöön mittausjärjestelmä strategisen alihankinnan suoriutumisen arviointiin. Vaatimuksia mittausjärjestelmälle olivat mm. helppokäyttöisyys, luotettavuus, sekä molempien organisaatioiden hyväksymät laskentaperiaatteet. Työn edetessä oli ilmeistä, että työn tuloksena haluttiin muutakin kuin pelkkä mittausmenetelmä: Pitkään jatkunutta yhteistyötä haluttiin edelleen kehittää. Työn tuloksena saatiin kerättyä laatudataa projektin ajalta. Mittausjärjestelmän osalta työn voidaan todeta sekä onnistuneen, että epäonnistuneen: Molemmat osapuolet hyväksyivät tavat, joilla tietoa käsiteltiin ja jonka perusteella muodostettiin näkemys alihankkijan suoriutumisesta. On kuitenkin epätodennäköistä, että datan keräämistä näillä keinoilla jatketaan, sillä järjestelmää ei ole integroitu kummankaan yrityksen tietojärjestelmiin ja sen käyttö edellyttää suurta määrä manuaalista datan syöttämistä. Yhteistyön kehittämisen suhteen työn jäi vajavaiseksi.