Kestävä kilpailuetu valmistavan teollisuuden yrityksessä
Tiainen, Tuomas (2020)
Tiainen, Tuomas
2020
Teknisten tieteiden kandidaattiohjelma - Bachelor's Programme in Engineering Sciences
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-12-18
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202012188991
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202012188991
Tiivistelmä
Nykypäivän yritysmaailmassa kilpailua esiintyy ennätyksellisen paljon kaikilla toimialoilla, joten kokonaisvaltaisen kilpailukyvyn hankkiminen on markkinoilla pitkäaikaista menestystä tavoittelevan yrityksen elinehto. Lähes jokainen valmistava yritys haluaa saavuttaa itselleen kestävää kilpailuetua sen ollessa tehokas avain menestykseen. Tavoitteena tällä opinnäytetyöllä on selvittää, kuinka valmistavan teollisuuden yritys voi hankkia itselleen kestävää kilpailuetua ja mistä tekijöistä se koostuu. Työn alussa määritellään aiheeseen liittyvät keskeiset käsitteet, jotta aihepiirin varsinainen tutkimusosuus on helpommin ymmärrettävissä. Käsitteet ovat: valmistava teollisuus, kilpailukyky, kilpailuetu sekä kestävä kilpailuetu.
Tutkimuksessa esitellään sekä analysoidaan kestävän kilpailuedun tekijöitä resurssipohjaisen näkökulman kautta. Tätä lähestymistapaa päädyttiin käyttämään, sillä aihetta on tutkittu sen kautta pitkään sekä huomattavan paljon. Valmistavan teollisuuden yrityksen tarkasteluun näkökulma on myös varsin relevantti sen universaalien sovellusmahdollisuuksien vuoksi. Resurssipohjaisen näkemyksen avulla löydettiin yhteensä viisi tekijää, joista kestävä kilpailuetu koostuu ja joiden soveltamisella yrityksen on mahdollista saavuttaa kestävää kilpailuetua.
Kolmen ensimmäisen tekijän avulla yrityksen on mahdollista tunnistaa omat hyvät resurssinsa ja luoda näistä edelleen kyvykkyyksiä sekä analysoida ulkoista markkinaa ja omaa markkinasegmenttiään, jolla on luonnollisesti myös vaikutusta yrityksen sisäiseen toimintaan. Tämän jälkeen neljännen ja viidennen tekijän avulla yritys voi muodostaa kyvykkyyksiensä pohjalta kilpailustrategian ja tavoitella kestävää kilpailuetua. Valmistavan teollisuuden osalta myös tuotantostrategian merkitys on otettu huomioon kokonaiskuvassa, koska sillä on suuri vaikutus kilpailustrategian luontiin ja lopulliseen kilpailuedun kestävyyteen.
Työ toteutettiin kirjallisuusselvityksenä sen ollessa paras vaihtoehto opinnäytetyön laajuuden sekä aiheen abstraktiuden kannalta. Aiheeseen tutustuttiin ensin yleisellä tasolla perehtymällä sitä käsitteleviin tieteellisiin artikkeleihin, kirjoihin sekä muihin julkaisuihin, minkä jälkeen valittiin näkökulma, jonka avulla sitä lähestyttiin. Työn tutkimuskysymyksenä on ”Mistä tekijöistä kestävä kilpailuetu koostuu valmistavan teollisuuden yrityksessä?”. Työ pyrkii ensin selventämään universaalilla tavalla kestävän kilpailukyvyn tekijöitä, minkä jälkeen otetaan huomioon vielä valmistavan teollisuuden toimialan erikoispiirteet.
Tutkimuksessa esitellään sekä analysoidaan kestävän kilpailuedun tekijöitä resurssipohjaisen näkökulman kautta. Tätä lähestymistapaa päädyttiin käyttämään, sillä aihetta on tutkittu sen kautta pitkään sekä huomattavan paljon. Valmistavan teollisuuden yrityksen tarkasteluun näkökulma on myös varsin relevantti sen universaalien sovellusmahdollisuuksien vuoksi. Resurssipohjaisen näkemyksen avulla löydettiin yhteensä viisi tekijää, joista kestävä kilpailuetu koostuu ja joiden soveltamisella yrityksen on mahdollista saavuttaa kestävää kilpailuetua.
Kolmen ensimmäisen tekijän avulla yrityksen on mahdollista tunnistaa omat hyvät resurssinsa ja luoda näistä edelleen kyvykkyyksiä sekä analysoida ulkoista markkinaa ja omaa markkinasegmenttiään, jolla on luonnollisesti myös vaikutusta yrityksen sisäiseen toimintaan. Tämän jälkeen neljännen ja viidennen tekijän avulla yritys voi muodostaa kyvykkyyksiensä pohjalta kilpailustrategian ja tavoitella kestävää kilpailuetua. Valmistavan teollisuuden osalta myös tuotantostrategian merkitys on otettu huomioon kokonaiskuvassa, koska sillä on suuri vaikutus kilpailustrategian luontiin ja lopulliseen kilpailuedun kestävyyteen.
Työ toteutettiin kirjallisuusselvityksenä sen ollessa paras vaihtoehto opinnäytetyön laajuuden sekä aiheen abstraktiuden kannalta. Aiheeseen tutustuttiin ensin yleisellä tasolla perehtymällä sitä käsitteleviin tieteellisiin artikkeleihin, kirjoihin sekä muihin julkaisuihin, minkä jälkeen valittiin näkökulma, jonka avulla sitä lähestyttiin. Työn tutkimuskysymyksenä on ”Mistä tekijöistä kestävä kilpailuetu koostuu valmistavan teollisuuden yrityksessä?”. Työ pyrkii ensin selventämään universaalilla tavalla kestävän kilpailukyvyn tekijöitä, minkä jälkeen otetaan huomioon vielä valmistavan teollisuuden toimialan erikoispiirteet.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [8918]