Riippumattomuus suomalaisten pk-yrityksien hallituksissa: Induktiivinen katsaus hallituksien sisälle riippumattoman hallituksen jäsenen kokemana
Kivini, Ville (2020)
Kivini, Ville
2020
Kauppatieteiden maisteriohjelma - Master's Programme in Business Studies
Johtamisen ja talouden tiedekunta - Faculty of Management and Business
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-12-21
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202012108728
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202012108728
Tiivistelmä
Tässä tutkimuksessa tutkitaan riippumattomina toimivia hallituksen jäseniä suomalaisten pk-yrityksien hallituksissa. Tutkimuksen aihe on relevantti, sillä tutkimus suomalaisessa kontekstissa on ollut vä-häistä tähän asti. Tutkimuksen avulla pyritään luomaan parempi ymmärrys juuri Suomessa toimivista pk-yritysten hallituksista ja niissä työskentelevistä riippumattomista hallituksen jäsenistä. Tutkimus lisää ymmärrystä suomalaisesta näkökulmasta katsoen ja täydentää kansainvälisessä kontekstissa tehtyjä löydöksiä.
Tutkimuksen teoreettinen osuus rakentuu pk-yrityksien riippumattomien hallitusjäsenten tutkimuk-sen ympärille. Se muodostuu neljän aihepiirin keskeisen tutkimuspaperin ympärille, jotka käsittelevät aihetta yrityksen hallituksen suhteesta suorituskykyyn, johdon eliittiin ja hyvään hallintotapaan.
Tutkimus on kvalitatiivinen tutkimus. Tutkimuksen aineisto kerättiin haastattelemalla 21 riippumat-tomana hallituksen jäsenenä pk-yrityksissä toimivia henkilöitä. Haastatteluiden pohjalta on muodostet-tu aineisto, joka on analysoitu aineistolähtöisen metodin mukaisesti. Aineistoanalyysissa on kiinnitetty huomiota siihen, että informanttien kokemukset tulevat mahdollisimman aitoina esille tutkimusrapor-tissa. Aineiston kuvauksessa on käytetty paljon suoria lainauksia informanteilta, jotta lukijalle muo-dostuu oikea kuva ja mahdollisuus arvioida tehtyjä tulkintoja.
Tutkimus osoittaa, että tässä aineistossa haastatellut riippumattomat hallituksen jäsenet ovat päte-viä, kokeneita, koulutettuja ja motivoituneita tehtäväänsä. Heidän vilpitön halunsa jakaa osaamistaan ja kokemustaan muiden käyttöön käy selvästi ilmi aineistosta.
Aineiston perusteella piirtyikin kuva, että pk-yrityksillä ei ole oikeaa kuvaa miksi ja mitä varten riip-pumattomista hallituksen jäsenistä on hyötyä. Tulevaisuudessa tätä viestintää tulee tehostaa, selkeyt-tää ja muodostaa sellainen ymmärrettävä kuvaus siitä, mitä hyötyä riippumaton hallituksen jäsen voi tuoda. Mitä se ei ole ja mitä huikeita mahdollisuuksia se voi avata. Tässä tutkimuksessa pyritään an-tamaan vastauksia näihin kysymyksiin, eli millainen on riippumaton henkilö aineiston perusteella.
Tämän tutkimuksen aineiston ja analyysin perusteella riippumattomat hallituksen jäsenet ovat rat-kaisukeskeisiä ja konflikteja selvittäviä. Tutkimuksen löydös on ristiriidassa aiemman tutkimuksen kanssa, jossa riippumattomat hallituksen jäsenet on nähty kognitiivisia konflikteja lisäävinä. Riippu-mattomien hallituksen jäsenien on aiemmissa tutkimuksissa havaittu vähentävän koheesiota, mutta tämän tutkimuksen aineiston perusteella näin ei tapahdu suomalaisten pk-yrityksien kontekstissa.
Tutkimuksen teoreettinen osuus rakentuu pk-yrityksien riippumattomien hallitusjäsenten tutkimuk-sen ympärille. Se muodostuu neljän aihepiirin keskeisen tutkimuspaperin ympärille, jotka käsittelevät aihetta yrityksen hallituksen suhteesta suorituskykyyn, johdon eliittiin ja hyvään hallintotapaan.
Tutkimus on kvalitatiivinen tutkimus. Tutkimuksen aineisto kerättiin haastattelemalla 21 riippumat-tomana hallituksen jäsenenä pk-yrityksissä toimivia henkilöitä. Haastatteluiden pohjalta on muodostet-tu aineisto, joka on analysoitu aineistolähtöisen metodin mukaisesti. Aineistoanalyysissa on kiinnitetty huomiota siihen, että informanttien kokemukset tulevat mahdollisimman aitoina esille tutkimusrapor-tissa. Aineiston kuvauksessa on käytetty paljon suoria lainauksia informanteilta, jotta lukijalle muo-dostuu oikea kuva ja mahdollisuus arvioida tehtyjä tulkintoja.
Tutkimus osoittaa, että tässä aineistossa haastatellut riippumattomat hallituksen jäsenet ovat päte-viä, kokeneita, koulutettuja ja motivoituneita tehtäväänsä. Heidän vilpitön halunsa jakaa osaamistaan ja kokemustaan muiden käyttöön käy selvästi ilmi aineistosta.
Aineiston perusteella piirtyikin kuva, että pk-yrityksillä ei ole oikeaa kuvaa miksi ja mitä varten riip-pumattomista hallituksen jäsenistä on hyötyä. Tulevaisuudessa tätä viestintää tulee tehostaa, selkeyt-tää ja muodostaa sellainen ymmärrettävä kuvaus siitä, mitä hyötyä riippumaton hallituksen jäsen voi tuoda. Mitä se ei ole ja mitä huikeita mahdollisuuksia se voi avata. Tässä tutkimuksessa pyritään an-tamaan vastauksia näihin kysymyksiin, eli millainen on riippumaton henkilö aineiston perusteella.
Tämän tutkimuksen aineiston ja analyysin perusteella riippumattomat hallituksen jäsenet ovat rat-kaisukeskeisiä ja konflikteja selvittäviä. Tutkimuksen löydös on ristiriidassa aiemman tutkimuksen kanssa, jossa riippumattomat hallituksen jäsenet on nähty kognitiivisia konflikteja lisäävinä. Riippu-mattomien hallituksen jäsenien on aiemmissa tutkimuksissa havaittu vähentävän koheesiota, mutta tämän tutkimuksen aineiston perusteella näin ei tapahdu suomalaisten pk-yrityksien kontekstissa.