Allianssimallin soveltuvuus projektin toteutusmuotona: Yhteistyön hyödyt ja vaatimukset
Yrjänä, Henry (2020)
2020
Teknis-taloudellinen kandidaattiohjelma - Bachelor's Programme in Business and Technology Management
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-12-09
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202012058528
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202012058528
Tiivistelmä
Projekteja ja projektien toteuttamistapoja on lukuisia. Yksi yhteistoiminnallinen projektin toteuttamistapa on allianssiprojekti. Tämä kirjallisuuskatsaus pyrkii selvittämään, milloin pro-jektiallianssi on projektin toteuttamistapana sopivimmillaan, sekä mitä vaatimuksia allianssi-projektin toteuttaminen asettaa yrityksille. Selvitystä varten kirjallisuuskatsauksessa perehdy-tään tarkasti projektiallianssin mekanismeihin. Aiheeseen perehdyttäessä myös allianssipro-jektin asettamat vaatimukset yrityksille tulevat esille. Vaatimuksiin syvennytään vielä tar-kemmin käsittelemällä allianssiprojektin valintaprosessia sekä partnereiden valintakriteereitä.
Yhteistoiminnallisten projektintoteutusten yhteinen piirre on monimutkaisten riskien jaka-minen. Allianssiprojektissa yhteistoiminnallisuus on viety äärimmilleen. Projektin tilaajasta ja projektiin osallistuvista partnereista koostuva ydintiimi on sitoutunut projektin läpivientiin par-haalla mahdollisella lopputuloksella, sekä kantaa yhdessä projektiin kohdistuvat riskit. Pro-jektin onnistuessa kaikki voittavat ja vastaavasti epäonnistuessa kaikki häviävät. Oleellista allianssiprojektin voiton ja tappion jaossa ovat riittävän tarkkojen ja tasavertaisten suoritus-indikaattoreiden määrittäminen. Projektin onnistumisesta maksettava bonus perustuu suori-tustavoitteisiin pääsyyn. Vastaavasti epäonnistuneessa projektissa tappio jaetaan tasaver-taisesti niin, että kaikki kärsivät yhtä paljon.
Allianssiprojekti on äärimmäinen yhteistoiminnallinen keino vastata projektin tuomiin haasteisiin. Merkittävimpiä sellaisia projektin haasteita, jotka johtavat allianssiprojektin valin-taan ovat monimutkaisuus niin projektissa kuin sen sidosryhmissä, monimutkaisuudesta ai-heutuvat riskit sekä aikapaine. Allianssiin hyväksytään lähtökohtaisesti vain oman toimialan-sa parhaat yritykset, mutta yritysten johtoportaan osallistuvuus, halu sitoutua sekä yhteis-työkyky ovat myös tärkeitä kriteereitä valinnalle. Allianssiprojektin äärimmäisen sitoutuvuu-den luonteen takia allianssin valintaprosessi on hyvin pitkäkestoinen, tiukka ja kallis. Tästä syystä allianssiprojekteja toteutetaan tavallisimmin vain hyvin suurikustanteisille projekteille, minkä vuoksi allianssiprojekteihin osallistuvat usein hyvin suuret yritykset. Poikkeuksiakin tä-hän on. Suoraviivaisemmalla valintaprosessilla onnistutaan soveltamaan allianssimallia myös projekteille, joiden kokonaiskustannukset ovat suhteellisen pieniä.
Yhteistyö on allianssiprojektin tärkein ominaispiirre. Yhteistyön tarjoamat mahdollisuudet on hyödynnetty allianssimallissa niin pitkälle kuin on mahdollista. Se on vaikeaa ja vaatii pa-nostusta jokaiselta allianssiin osallistuvalta. Toisaalta se tarjoaa ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin ja mahdollistaa innovatiivisiin lopputuloksiin.
Yhteistoiminnallisten projektintoteutusten yhteinen piirre on monimutkaisten riskien jaka-minen. Allianssiprojektissa yhteistoiminnallisuus on viety äärimmilleen. Projektin tilaajasta ja projektiin osallistuvista partnereista koostuva ydintiimi on sitoutunut projektin läpivientiin par-haalla mahdollisella lopputuloksella, sekä kantaa yhdessä projektiin kohdistuvat riskit. Pro-jektin onnistuessa kaikki voittavat ja vastaavasti epäonnistuessa kaikki häviävät. Oleellista allianssiprojektin voiton ja tappion jaossa ovat riittävän tarkkojen ja tasavertaisten suoritus-indikaattoreiden määrittäminen. Projektin onnistumisesta maksettava bonus perustuu suori-tustavoitteisiin pääsyyn. Vastaavasti epäonnistuneessa projektissa tappio jaetaan tasaver-taisesti niin, että kaikki kärsivät yhtä paljon.
Allianssiprojekti on äärimmäinen yhteistoiminnallinen keino vastata projektin tuomiin haasteisiin. Merkittävimpiä sellaisia projektin haasteita, jotka johtavat allianssiprojektin valin-taan ovat monimutkaisuus niin projektissa kuin sen sidosryhmissä, monimutkaisuudesta ai-heutuvat riskit sekä aikapaine. Allianssiin hyväksytään lähtökohtaisesti vain oman toimialan-sa parhaat yritykset, mutta yritysten johtoportaan osallistuvuus, halu sitoutua sekä yhteis-työkyky ovat myös tärkeitä kriteereitä valinnalle. Allianssiprojektin äärimmäisen sitoutuvuu-den luonteen takia allianssin valintaprosessi on hyvin pitkäkestoinen, tiukka ja kallis. Tästä syystä allianssiprojekteja toteutetaan tavallisimmin vain hyvin suurikustanteisille projekteille, minkä vuoksi allianssiprojekteihin osallistuvat usein hyvin suuret yritykset. Poikkeuksiakin tä-hän on. Suoraviivaisemmalla valintaprosessilla onnistutaan soveltamaan allianssimallia myös projekteille, joiden kokonaiskustannukset ovat suhteellisen pieniä.
Yhteistyö on allianssiprojektin tärkein ominaispiirre. Yhteistyön tarjoamat mahdollisuudet on hyödynnetty allianssimallissa niin pitkälle kuin on mahdollista. Se on vaikeaa ja vaatii pa-nostusta jokaiselta allianssiin osallistuvalta. Toisaalta se tarjoaa ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin ja mahdollistaa innovatiivisiin lopputuloksiin.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [8918]