Allianssimallin soveltuvuus projektin toteutusmuotona: Yhteistyön hyödyt ja vaatimukset
Yrjänä, Henry (2020)
2020
Teknis-taloudellinen kandidaattiohjelma - Bachelor's Programme in Business and Technology Management
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2020-12-09
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202012058528
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202012058528
Tiivistelmä
Projekteja ja projektien toteuttamistapoja on lukuisia. Yksi yhteistoiminnallinen projektin toteuttamistapa on allianssiprojekti. Tämä kirjallisuuskatsaus pyrkii selvittämään, milloin projektiallianssi on projektin toteuttamistapana sopivimmillaan, sekä mitä vaatimuksia allianssiprojektin toteuttaminen asettaa yrityksille. Selvitystä varten kirjallisuuskatsauksessa perehdytään tarkasti projektiallianssin mekanismeihin. Aiheeseen perehdyttäessä myös allianssiprojektin asettamat vaatimukset yrityksille tulevat esille. Vaatimuksiin syvennytään vielä tarkemmin käsittelemällä allianssiprojektin valintaprosessia sekä partnereiden valintakriteereitä.
Yhteistoiminnallisten projektintoteutusten yhteinen piirre on monimutkaisten riskien jakaminen. Allianssiprojektissa yhteistoiminnallisuus on viety äärimmilleen. Projektin tilaajasta ja projektiin osallistuvista partnereista koostuva ydintiimi on sitoutunut projektin läpivientiin parhaalla mahdollisella lopputuloksella, sekä kantaa yhdessä projektiin kohdistuvat riskit. Projektin onnistuessa kaikki voittavat ja vastaavasti epäonnistuessa kaikki häviävät. Oleellista allianssiprojektin voiton ja tappion jaossa ovat riittävän tarkkojen ja tasavertaisten suoritusindikaattoreiden määrittäminen. Projektin onnistumisesta maksettava bonus perustuu suoritustavoitteisiin pääsyyn. Vastaavasti epäonnistuneessa projektissa tappio jaetaan tasavertaisesti niin, että kaikki kärsivät yhtä paljon.
Allianssiprojekti on äärimmäinen yhteistoiminnallinen keino vastata projektin tuomiin haasteisiin. Merkittävimpiä sellaisia projektin haasteita, jotka johtavat allianssiprojektin valintaan ovat monimutkaisuus niin projektissa kuin sen sidosryhmissä, monimutkaisuudesta aiheutuvat riskit sekä aikapaine. Allianssiin hyväksytään lähtökohtaisesti vain oman toimialansa parhaat yritykset, mutta yritysten johtoportaan osallistuvuus, halu sitoutua sekä yhteistyökyky ovat myös tärkeitä kriteereitä valinnalle. Allianssiprojektin äärimmäisen sitoutuvuuden luonteen takia allianssin valintaprosessi on hyvin pitkäkestoinen, tiukka ja kallis. Tästä syystä allianssiprojekteja toteutetaan tavallisimmin vain hyvin suurikustanteisille projekteille, minkä vuoksi allianssiprojekteihin osallistuvat usein hyvin suuret yritykset. Poikkeuksiakin tähän on. Suoraviivaisemmalla valintaprosessilla onnistutaan soveltamaan allianssimallia myös projekteille, joiden kokonaiskustannukset ovat suhteellisen pieniä.
Yhteistyö on allianssiprojektin tärkein ominaispiirre. Yhteistyön tarjoamat mahdollisuudet on hyödynnetty allianssimallissa niin pitkälle kuin on mahdollista. Se on vaikeaa ja vaatii panostusta jokaiselta allianssiin osallistuvalta. Toisaalta se tarjoaa ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin ja mahdollistaa innovatiivisiin lopputuloksiin.
Yhteistoiminnallisten projektintoteutusten yhteinen piirre on monimutkaisten riskien jakaminen. Allianssiprojektissa yhteistoiminnallisuus on viety äärimmilleen. Projektin tilaajasta ja projektiin osallistuvista partnereista koostuva ydintiimi on sitoutunut projektin läpivientiin parhaalla mahdollisella lopputuloksella, sekä kantaa yhdessä projektiin kohdistuvat riskit. Projektin onnistuessa kaikki voittavat ja vastaavasti epäonnistuessa kaikki häviävät. Oleellista allianssiprojektin voiton ja tappion jaossa ovat riittävän tarkkojen ja tasavertaisten suoritusindikaattoreiden määrittäminen. Projektin onnistumisesta maksettava bonus perustuu suoritustavoitteisiin pääsyyn. Vastaavasti epäonnistuneessa projektissa tappio jaetaan tasavertaisesti niin, että kaikki kärsivät yhtä paljon.
Allianssiprojekti on äärimmäinen yhteistoiminnallinen keino vastata projektin tuomiin haasteisiin. Merkittävimpiä sellaisia projektin haasteita, jotka johtavat allianssiprojektin valintaan ovat monimutkaisuus niin projektissa kuin sen sidosryhmissä, monimutkaisuudesta aiheutuvat riskit sekä aikapaine. Allianssiin hyväksytään lähtökohtaisesti vain oman toimialansa parhaat yritykset, mutta yritysten johtoportaan osallistuvuus, halu sitoutua sekä yhteistyökyky ovat myös tärkeitä kriteereitä valinnalle. Allianssiprojektin äärimmäisen sitoutuvuuden luonteen takia allianssin valintaprosessi on hyvin pitkäkestoinen, tiukka ja kallis. Tästä syystä allianssiprojekteja toteutetaan tavallisimmin vain hyvin suurikustanteisille projekteille, minkä vuoksi allianssiprojekteihin osallistuvat usein hyvin suuret yritykset. Poikkeuksiakin tähän on. Suoraviivaisemmalla valintaprosessilla onnistutaan soveltamaan allianssimallia myös projekteille, joiden kokonaiskustannukset ovat suhteellisen pieniä.
Yhteistyö on allianssiprojektin tärkein ominaispiirre. Yhteistyön tarjoamat mahdollisuudet on hyödynnetty allianssimallissa niin pitkälle kuin on mahdollista. Se on vaikeaa ja vaatii panostusta jokaiselta allianssiin osallistuvalta. Toisaalta se tarjoaa ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin ja mahdollistaa innovatiivisiin lopputuloksiin.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [10747]