Rakennusyritysten fuusion heijastumat yrityksen tuotantoon

Abstract

Yritysten kilpailun kiristyessä, yritysostoista ja fuusioista on tullut tavanomainen keino yri-tyksen tavoitellessa kasvua ja kilpailuetua. Syitä fuusiolle voi olla esimerkiksi markkinaosuuden kasvattaminen, kassavirtojen kasvattamisen tavoittelu tai kustannusten alentaminen. Fuusion onnistumisen kannalta, onnistunut integraatio on merkittävä tekijä, koska integraatioprosessissa fuusiossa tavoitellut hyödyt tulisi realisoida. Juuri epäonnistunut integraatioprosessi on usein syynä erittäin yleiselle fuusion epäonnistumiselle. Integraatiolla tarkoitetaan prosessia, jossa yhdistyvien yritysten toiminnot yhdistetään yhdeksi toimivaksi kokonaisuudeksi.

Tämä työ käsittelee rakennusyrityksessä suoritetun fuusion heijastumia yrityksen tuotantoon. Tutkimuksessa tarkasteltiin fuusion jälkeisen integraation onnistumista ja fuusion lopputuloksen onnistumista tuotannon näkökulmasta. Tutkimus on toteutettu tapaustutkimuksena. Työ perus-tuu kirjallisuuskatsaukseen sekä empiiriseen osuuteen. Kirjallisuuskatsauksen tavoitteena on luoda käsitys kirjallisuudessa tunnistetuista, onnistuneen fuusion jälkeisen integraation ja fuusi-on kulmakivistä sekä ongelmakohdista. Empiirisessä osuudessa hyödynnetään kohdeyrityk-sessä tehtyjen haastattelujen tuloksena saatua dataa, yrityksen fuusio- ja integraatioprosessien arvioinnissa. Fuusion onnistumisen arvioinnissa päästään kiinni fuusion tuomiin hyötyihin ja haittoihin yrityksen tuotannossa.

Tutkimuksen tuloksena yrityksen toiminnasta fuusion jälkeen löydettiin vielä jatkokehitys-mahdollisuuksia yrityksen tuotannon tehokkuuden parantamiseksi. Tulosten avulla, fuusion tuomi haittoja yrityksen tuotantoon voidaan yrittää karsia ja lisätä kokemuksia fuusion tuomista hyödyistä tuotannon työntekijöiden keskuudessa. Tutkimus antoi arvokasta informaatiota yli-päätään yrityksen tuotannon tilasta

As the competition in the markets tightens, mergers and acquisitions have become general method for companies to gain growth and competitive advantage. Reasons for mergers and acquisitions can be for example; increase the market share, increase the cashflow or decrease the costs. Successful integration process is critical factor to successful merger. Post-merger integration is the process where the reached values are being realized. Failed post-merger in-tegration process is often the reason to cause mergers to fail. Post-merger integration is the process where companies activities are merged in to one functioning unity.

This Thesis discuss the reflections in the production of subsidiary construction companies. Success of the post-merger integration and the merger are being studied from the productions viewpoint. The research was conducted as a case study. The research is based on a literature review and a empirical part. The aim of the literature review is to create a view of the cornersto-nes and problematics of post-merger integration and merger. Empirical part of the research is based on the achieved data from the interviews conducted in the target company. Information from the interviews is used to evaluate the post-merger integration process and merger process success. Benefits and disadvantages of the merger in the production are processed through evaluation.

As an outcome from the research there where findings of possible development opportuni-ties among production efficiency. The results can be used to decrease the disadvantages and improve the benefits from the merger. The research provided valuable information from state of company’s production.